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管理学的人性假设有哪些
泰勒的科学
管理
方法是哪种
人性假设
的体现?
答:
泰勒的科学管理方法是经济人
假设
的体现。泰勒以作业管理为核心的管理理论,其目的是为了达到现实生产条件下最大生产效率,但其研究成果却是以标准化,各个环节和要素的标准化为表现形式。这是一个很重要的标准量化
管理的
研究成果,开启了标准化管理的先河。现在的许多标准如ISO、GMP等等大量标准化管理体系,...
管理学
中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊?
答:
X理论主要观点是:1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业
管理的
唯一激励办法,就是以经济...
管理学
对
人性
作了
哪些假设
,这些假设和领导工作又
有什么
关系
答:
人性
善恶或介于两者之间,领导风格也会受其人性本质的影响,所以都需要训练、引导、监督,进入符合公众道德及法律规定言行举止。
管理
心理学目前
有哪些人性假设
理论
答:
管理
心理学目前
有哪些人性假设
理论 我来答 3个回答 #热议# 你觉得同居会更容易让感情变淡吗?匿名用户 2013-07-30 展开全部 从心理学上说就是每个人的行为、心理都有一些特征,这些特征的总和就是人格。人格特征可以是外在的,也可以是隐藏在内部 人格,似乎是一个很学术的名词,但实际上,如果对人格略有...
泰勒的科学
管理
方法是哪种
人性假设
的具体体现
答:
该管理方法是“经济人”
人性假设
的具体体现。泰勒是美国著名
管理学
家、经济学家。泰勒的主要观点是,工人做工完全是出自金钱的动机,或者是为了避免受惩罚。所以,在泰勒的管理思想和具体管理措施中,主要以金钱或处罚来调动和维持工人生产积极性。
结合实际评价各种
人性假设
理论,为什么人性假设对激励有何意义?_百度知 ...
答:
但是不管哪种学说,都是为了在了解人性的基础上,针对其所处需求层次更有针对性地对员工进行激励。兵书上讲,知己知彼,方能百战不殆。管理也是一样的道理,唯有了解了人性,方可以更有效地做好员工激励。
管理学
中人性假设的历史人性假设的历史源远流长,但管理学中
的人性假设
概念的提出,一般认为肇始于...
人性假说
理论的不同
人性假设
对提高
管理
绩效的意义
答:
所以,
人性假设
就成为研究
管理
绩效
的人性
论基础,不同人性假设对提高管理绩效具有不同意义。有鉴于此,本文将分别从调动员工的工作积极性、能动性和创造性角度探讨不同人性假设对提高管理绩效的意义。一在组织当中,员工工作积极性的高低,直接影响着管理绩效,而要提高人的工作积极性,就离不开激励。和其他管理活动不一样...
管理学
X理论
答:
X理论核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格 雷戈,他以经济人
人性假设
为理论依据的
管理
概括为“X理论”。X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。B、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现...
结合实际评价各种
人性假设
理论,为什么人性假设对激励有何意义?_百度知 ...
答:
但是不管哪种学说,都是为了在了解人性的基础上,针对其所处需求层次更有针对性地对员工进行激励。兵书上讲,知己知彼,方能百战不殆。管理也是一样的道理,唯有了解了人性,方可以更有效地做好员工激励。
管理学
中人性假设的历史人性假设的历史源远流长,但管理学中
的人性假设
概念的提出,一般认为肇始于...
结合实际评价各种
人性假设
理论,为什么人性假设对激励有何意义?_百度知 ...
答:
但是不管哪种学说,都是为了在了解人性的基础上,针对其所处需求层次更有针对性地对员工进行激励。兵书上讲,知己知彼,方能百战不殆。管理也是一样的道理,唯有了解了人性,方可以更有效地做好员工激励。
管理学
中人性假设的历史人性假设的历史源远流长,但管理学中
的人性假设
概念的提出,一般认为肇始于...
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