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简述目标管理的特点和过程
试述目标管理的
概念、原理、
特点及
应用。
答:
(3)目标管理的特点
①目标管理有助于开展有效的控制工作控制需要衡量计划执行的结果,采取行动纠正偏差
。②目标管理可以促进更好的管理。③目标管理具有激励员工的作用。(4)目标管理的应用 ①计划目标。即建立每位被评估者所应达到的目标。这一过程是通过目标分解来实现的,通常是评估者与被评估者共同...
管理学内容:何为
目标管理
?其
特点
是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答:
1. 目标管理强调人的因素。这种管理方式鼓励员工参与、体现民主精神,并促进自我控制
。它将个人需求与组织目标有机结合,创造了一种环境,在这种环境中,上下级之间建立起了平等、尊重、依赖和支持的关系。员工在明确目标和获得授权后,会自觉、主动和自律地工作。2. 目标管理通过一个专门设计的过程,将组...
目标管理
法
的特点
,工作流程
及其
优缺点?
答:
工作流程
(1)建立目标体系 (2)制定目标 (3)将目标量化 (4)组织实施目标 (5)绩效考核及绩效改进 优点
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大...
管理学内容:何为
目标管理
?其
特点
是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答:
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度
。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。2、建立目标锁链与目标体系。目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换...
简述目标管理
理论的内容和
特点
。
答:
【答案】:(1)以目标为中心
。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,并把重点放在目标的实现上,而不是行动的本身。(2)强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现,总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的,强调目标的整体性和一致性。(3)重视人的因素。目标...
如何理解
目标管理的特点和
程序?
答:
1、
目标管理的
基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行
过程
中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放...
目标管理及其特点
是什么
答:
目标管理的本质其实很简单,就是强调目标的激励作用,建立目标层次体系和目标网络。通过目标的层层分解和相互协调将责任、权力和利益也进行层层分解,来实现对人的管理。让我们来看看
目标管理的过程
吧。首先,管理人员和工人亲自参加工作目标制定,尽可能地将管理建立在组织目标与个人要求统一的基础上,以调动...
目标管理
是什么?
答:
目标管理的优越性 目标管理相关课程一、目标管理的提出 二、目标管理的应用 三、
目标管理的特点
l、重视人的因素。 2、建立目标锁链与目标体系。 3、重视成果 四、目标管理的程序 1.目标的设置 2.实现
目标过程
的管理 3.总结和评估 五、目标管理的优缺点 1.目标管理的优点 2.目标管理的缺点 六、目标管理的实施...
4.
目标管理
答:
特点
:1.实行参与
管理
:目标制定和分解过程中,各级组织部门与下属积极参与目标制定分解,充分发表见解,积极讨论组织
目标和
个人目标,这是一个充分沟通
的过程
,而不是下属被动服从命令、指示的过程;2.重视工作成果,而不是工作行为本身:以目标为标准考核下属工作成果,评价其工作成绩,下属可以在保持既定...
简述目标管理的过程
答:
目标管理
重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。因此领导在目标实施
过程
中的管理是不可缺少的。首先进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行。其次要向下级通报进度,便于互相协调;再次要帮助下级解决工作中出现的...
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