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简述目标管理的特点和过程
目标管理的特点
有哪些
答:
3、重视成果
目标管理
以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体
过程
、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。
特点
(...
目标管理的
基本思想是什么?它要经过哪些
过程
?
答:
④上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。分目标制定后,要授予下级相应的资源配置的权力,实现权责利的统一。由下级写成书面协议,编制目标记录卡片,整个组织汇总所有资料后,绘制出目标图。2、实现
目标过程的
管理
目标管理
重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以...
什么是目标管理
?它
有什么特点
?
答:
目标管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
特点
:1、目标管理对组织内易于度量和分解的...
目标管理的特点
答:
目标管理的特点
主要包括重视员工的自主管理、强调
过程
控制、注重结果导向、注重反馈机制。重视员工的自主管理:管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度,这一点很重要。尊重来自两个方面,一是要了解员工并了解他们在工作中所处的地位,二是要信任员工,并允许员工充分地表达自己的意愿。强调过程控制:传统的...
简述目标管理的特点和
基本思想。
答:
其指导思想是以Y理论为基础,认为在
目标
明确的条件下,人们能够对自己负责,实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学
管理
吸取行为科学成果之后的进一步发展。目标由上下级共同商定,是自上而下和自下而上的结合,能够有效地把组织的整体目标转换为组织内部单位和个人的目标。二、它具有四个基本
特点
:(1)...
目标管理有什么特点
?
答:
1、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。2、自我控制。
目标管理的
理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的...
简述目标管理的过程
答:
我们说的目标管理培训,除了个人目标管理之外,还应该了解团队目标管理法。这个指的是以团队为基础进行
目标管理的
方法。即先设定一个组织的整体目标,再设定每一个团队的目标,针对团队的目标,员工和主管及同事一起确定其个人的目标。这种方法的优点是可以让员工更多地参与目标设定的
过程
,可以加强团队内部...
简述目标管理的
含义、
特点与
意义。
答:
目标管理
特点
:1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标,便于激活员工的主动性。2、以自我管理为中心:
目标管理的
基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。3、强调自我...
简述目标管理及其特征
答:
目标管理的特点
:参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。
目标管理
是什么?
答:
七、目标管理的类型 目标管理的优越性 目标管理相关课程一、目标管理的提出 二、目标管理的应用 三、
目标管理的特点
l、重视人的因素。 2、建立目标锁链与目标体系。 3、重视成果 四、目标管理的程序 1.目标的设置 2.实现
目标过程
的管理 3.总结和评估 五、目标管理的优缺点 1.目标管理的优点 2.目标管理的缺点...
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