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简要比较X理论和Y理论
x理论与y理论
的区别
答:
人性假设、管理策略和工作关系方面不同。1、人性假设不同。
X理论
将人性视为消极,认为人天生厌恶工作,逃避责任;而
Y理论
则持积极的人性观,认为人们乐于工作,愿意承担责任,追求自我实现。2、管理策略不同。基于X理论的管理策略强调严格的控制和监督,以驱使员工完成任务;而Y理论则更注重员工的参与和自...
试
比较
麦格雷戈的
x理论和y理论
。
答:
对比x理论和y理论
,可以看出,它们的差别在于对于工人的需要看法不同,因此采用的管理方法也不相同。按x理论来看待工人的需要,进行管理就要采取严格的控制、强制方式;按y理论来看待个人的需要,管理者就要创造一个能多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织和个人的...
什么是
X理论
,
Y理论
,超Y理论?
答:
1、
X理论
——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、
Y理论
——参与管理。如果你有这样的下属,他们愿意接受任务,也喜欢发挥自己的潜力,喜欢有挑战性...
X理论和Y理论
有什么区别呢?
答:
X理论和Y理论
的区别在于对人类本质的不同看法,这也决定了它们对人类行为的不同解释。X理论认为人们只会出于自我利益的追求才会行动,而Y理论则认为人们会考虑到其他人和社会的利益。这种不同的看法也决定了它们对人类行为的不同引导。无论是X理论还是Y理论,在某些情况下都能够解释人类行为的一部分。然...
x理论
、
y理论
、 z理论区别是什么?
答:
如下:1、侧重不同 X理论、Y理论是对人性的根本性理解。X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。2、内容不同
X理论和Y理论
基本回答了员工管理的基本原则问题。Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。Z理论看作是对X理论和Y理论...
x理论与y理论
的区别
答:
X理论和Y理论
都是对人力资源管理理论的探讨,但它们所强调的方向和应用方式有所不同。X理论认为,员工在工作环境中是懒惰、不愿自我完善的,因此需要强制性的管理控制和激励机制来促进他们的工作效率。而Y理论则认为,员工在工作中是有内在动机的,愿意自我完善和发挥潜能,所以管理者需要提供合适的环境和...
X理论和Y理论
的区别?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
X理论
,
Y理论
,超Y理论分别是什么意思?
答:
x理论y理论和
超
y理论的
区别是理论内容不同。如下:1、
X理论
基本观点:基于人性的消极假设(员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自己的努力),倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工...
x理论和y理论
答:
一、X-
Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发...
x理论与y理论
的区别
答:
观点不一样。
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。即:麦格雷戈的人性假设与管理方式理论。这两种理论都有他们殷实的支持者,支持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。而支持
Y理论的
管理者则主张用人性激发管理,使个人目标和组织目标...
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