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社会人假设对管理方式的影响
试评述四种人性
假设
,并分析各对我国企业
管理
有何借意义
答:
认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在
管理
中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。这是社会发展到一定历史阶段的产物,是资本主义生产关系的反映,它的提出标志着社会的巨大进步。通过此条
假设
,分析所得的意义是领导者应树立正确的人性观念。 2.“
社会人
”假设。人不仅仅是关...
试述“
社会人
”
假设的
主要观点和
管理
策略。
答:
(1)社会人假设的主要观点有:
①重视社会心理因素。②重视人际关系的协调。③重视非正式组织,无形团体的作用。④提出了新型领导的必要性
。“社会人”不仅要求经济上的满足,更重要的是要得到社会需求的满足。员工之间的人际关系比管理者提供的经济诱因有时对员工更具有影响力。为此对“社会人”,应采取参...
“经济人”
假设
与“
社会人
”假设在
管理
策略上的不同观点
答:
“
社会人
”
假设
由梅奥等人通过霍桑实验得出的一种
管理方式
。认为工人不仅是为钱而来工厂做工的,而是具有多方面要求,并提出社会因素是
影响
工人积极性的决定性因素,管理中要以人为中心,给予基本关心,激发他们积极性,提高效率。这种理论开了管理理论之新风,
对管理
实践有巨大影响。
试述“
社会人
”
假设的
主要观点和
管理
策略。
答:
3.
社会人假设
的核心观点包括:重视社会心理需求、协调人际关系、认可非正式组织的作用,并强调新型领导
方式的
重要性。4. 针对“社会人”的特点,
管理
策略应关注人的需求,采取以人为中心、促进人际关系、实施集体奖励和推行员工参与管理的措施,以此来提高员工的积极性和工作满意度。
简答:
社会人假设的
主要观点和
管理方式
是什么?
答:
社会人假设的管理方式:
1、管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上
。2、管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等,而更应重视职工之间的关系,培养和形成职工的归属感和整体感。3、在实际奖励时,提倡集体的奖励制度,而不主张个人奖励制度。4、管理人员...
管理
学四种人性
假设
是什么?
答:
2、
社会人假设
。
社会人假说的
基础来自于人际关系学说,认为人除了物质外,还有社会需要,良好的人际关系是调动人的生产积极性的决定因素。从经济人到社会人假说,以工作任务为中心的管理到职工为中心的管理,是思想管理与
管理方法
上的进步。管理者不应该只注意指挥、监督、计划、控制、同时也要关心员工之间...
激励中对人的
假设
有哪些?其主张的
管理方式
各有何不同?
答:
1,“经济人”
假设
,这种假设认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为获得经济报酬。2,“
社会人
”假设,这种假设认为性需要的满足往往比经纪人的报酬更能激励人们,所以组织应更加注意从事工作的人们的要求,重视员工的关系。3,“自我实现人”假设,这种假设认为人们除了物质和...
什么是经济人假设和
社会人假设
针对不同的假设我们应当采取什么
管理
措 ...
答:
基于"经济人"
假设的
管理策略主要包括:1. 管理工作重点在于提高生产率和完成生产任务,而对
人的
情感和道德责任则相对忽视。简而言之,这种
管理方式
重视任务完成,而忽视人的情感、需求、动机和人际交往等
社会
心理因素。这种管理方式被称为任务管理。2. 管理工作主要是由少数人负责,与广大工人群众无关。
人性假设理论不同人性
假设对
提高
管理
绩效的意义
答:
首先,员工的工作积极性是
影响管理
绩效的关键。激励作为调动积极性的关键,虽然可能直接效果不明显,但却是实现组织目标的重要保障。"经济人"和"
社会人
"两种理论
假设
下,管理者采用不同的策略。"经济人"假设认为员工行为以经济利益为驱动,而"社会人"则强调情感满足和人际关系。然而,霍桑试验揭示了"经济...
试述
社会人假设的
主要观点和
管理
策略。
答:
(1)
社会人假设的
基本观点。①社交需求是人类行为的基本激励因素,人际关系则是人们形成身份感的基本因素。②工业革命中的机械化使工作丧失了许多的内在意义,这些丧失的意义需要从工作期间的社会关系中寻找回来。③与管理部门的奖励和控制相比,职工更易对同级同事组成的群体的社交因素作出反应。④职工
对管理
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