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权力集中的优点和弊端
集权
与
分权的
利弊
答:
2. 组织缺乏弹性和适应性
。3. 应对外部环境变化能力减弱。4. 下级易产生依赖心理,降低工作热情,影响积极性。5. 不利于下级承担责任。6.
阻碍信息交流
。三、分权优点
1. 集思广益,激发下级主动性和创造性
。2. 从实际出发,具体问题具体分析,灵活决策,发挥组织特色。3. 避免权力过于集中,减少独断...
权力集中优缺点
答:
3、不利于调动下属积极性
由于实行高度集权,几乎所有的决策权都集中在最高管理层,结果使中下层管理者变成了纯粹的执行者,他们没有任何的决策权、发言权和自主权。长此以往,他们的积极性、创造性和主动性会被磨灭,工作热情消失,并且会减弱其对组织关心的程度。 4、
阻碍信息交流
在高度集权的组织里...
公司
权力
过度
集中有什么
样
的优缺点
(管理学)
答:
1. 权力集中的优势之一是确保了组织政策的统一性
。由于决策权集中在少数人手中,组织内各部门必须遵循同一政策方向,这有助于避免政策不一致和内部冲突,确保组织作为一个整体协调一致地行动。2. 另一个优势是
加快了决策执行的速度
。在集权体系中,一旦决策做出,可以通过高效的行政指挥链迅速传达并执行,...
集权和分权
的优缺点
答:
然而,集权制度也存在一定缺陷,
主要表现在决策过程的灵活性不足,容易抑制创新,并且由于决策权集中在少数人手中,可能导致决策质量受限
,以及机构间的依赖性和责任推诿问题。三、
分权优点的改写
:
分权制度则有利于提高决策的响应速度
,激发个体和团队的积极性,促进风险分散和管理,同时鼓励创新思维和灵活性。
试比较集权
与
分权
的优缺点
?
答:
集权的缺点主要反映在:加重上层领导者的负担,从而影响重要决策的制定质量
;控制可能会变为独裁式的,不利于调动下级的积极性与主动性;缺乏灵活性,降低组织对外部环境的适应能力。(2)分权的优缺点 分权的优点主要反映在:由于权力的下放,允许职工参与决策而达到激励职工的作用,有利于提高下级管理者和员工...
权力
高度
集中
对于投资决策
的优点与
缺点
答:
1. 优点:
权力
高度
集中
能够极大简化决策流程,通常只需最高层决策者独立作出决定,这大大提升了决策的效率。在紧急情况下,这种集中式的决策机制能够迅速作出响应,确保及时采取行动。此外,这种模式有助于充分利用领导个人
的优势
。2. 缺点:权力高度集中导致决策稳定性不足。由于领导者的能力存在差异,且...
集权
与
分权
的优缺点
有哪些? 管理学考试用
答:
1. 集权
优点
之一是便于上级进行严格的管理和监控,这有助于维护组织内部的稳定秩序。2. 集权还有利于资源的
集中
使用,使得组织能够更有效地完成关键任务和重点目标,尤其适用于大型项目和复杂事务的管理。3. 然而,集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的...
集权
与
分权
的优缺点
有哪些? 管理学考试用
答:
集权优点有利于上级进行严密的监控,有利于构建稳定的组织秩序,有利于
集中
组织资源完成组织的重点目标,有利于大型项目和综合性事务的管理,也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥,容易使下级意志消沉,还可能损害决策的效率。分权
的优点
是灵活性和适应性,因而容易收...
公司
权力
过度
集中有什么
样
的优缺点
(管理学)
答:
弊端:1、降低决策质量。大规模组织的主管远离基层,基层发生的问题经过层层请示汇报后再做决策,则不仅影响决策的正确性,而且影响决策的及时性。
2、降低组织的适应能力
。过度集权的组织,可能使各个部门失去自适应与自调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。3、降低组织成员的工作热情。权力高度集中,...
集权
与
分权各自
的优缺点
!
答:
集权
的优点
:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;五是可以
集中
力量应付危局。集权的缺点:一是不利于发展个性与特色,顾及不到事物的特殊性,二是缺少弹性和灵活性;三是降低组织外部...
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