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服装销售导购奖励制度
服装
店员工管理
制度
及激励方法有哪些?
答:
1、 顾客永远是对的,尊重顾客的意愿(不管顾客试挑多少
衣服
,最终是否购买,都要和颜悦色)。2、 薪酬分配:收入=固定工资+提成+
奖金
+补助+年终奖 固定工资:700元/月 (试用期10天按600元/月)提 成:有两种方式选择:A:每月的提成按当月
销售
量的1.2%提取,月销售量不足1万元时,提成为0元。
卖
衣服
提成是多少?
答:
一般卖
衣服
的提成是2%的
销售
额提成,薪酬结构包括基本工资、每月提成、浮动补贴和指标分红。基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%。此外,指标分红是指店主根据整年销售总额设定的目标,如果年度销售总额达到或超过目标,店员可获得相应比例的分红。一般
服装
店的薪酬
奖罚制度
规...
服装
企业在商场设柜台,需要制定营业员激励方案和提成方案
答:
(3)全员月度超额完成月度
销售
目标,展开销售竞赛,完成情况最好的店给予店面正向2000元
奖励
,倒数第一店通报批评。见 在推广激励
制度
的时候,笔者深有体会,真正能够理解什么是一流的执行,二流的方案,激励方案做的冠冕堂皇,老板信誓旦旦的说:我希望我的员工都能赚到大钱,希望他们签大单,但是结果却...
服装
店员工管理
制度
及激励方法有哪些?
答:
2. 薪酬分配:- 固定工资:700元/月(试用期10天按600元/月计算)。- 提成:员工可选择以下两种提成方式之一:A. 每月提成根据当月
销售
量的1.2%提取,若月销售量不足1万元,则提成为0元。B. 每月提成固定为当月销售量的1%,不设最低销售量限制。-
奖金
:根据销售量,每月可获得额外奖金,具体奖...
服装
店
销售
员 提成问题
答:
我见过一个公司是这样提成的 在开的小票上都有
销售
员的编号 这样记录下员工的销售业绩,可以安百分之几十是个人提成 百分之几十是集体抽成 月销售量第一的就
奖励
50或100元 而最差的就扣除 50或100元。 看你觉得怎么样 我个人觉得这种制度还是挺好的。希望对你有帮助。
一般商场
销售
员的提成能拿多少?
答:
全年
销售
任务完成提成:商场每年会对各个品牌订全年的销售任务,如果专厅的店长及
导购
完成全年商场定制的销售任务会额外获得奖励,这个是现金奖励制,或销售提成
奖励制度
。以上的一些销售提成是现在商场专柜运用比较多的方法,
服装
一般是1%-4%的提成范围之内,黄金比较底。销售这个行业主要还是看你的个人业绩了...
请问谁知道
服装
专卖店
销售
员的工资是怎样计算的?具体的提成
制度
是怎样...
答:
武汉
服装
工资和提成行情 如果一个月休息2天,就按照28.5天,工资率=基本工资/28.5。如果一个月休息4天,就按照26.5天,工资率=基本工资/26.5。提成额度=月
销售
金额 X 1.5% (武汉1%-1.5%不等),然后按照人头均分。有疑问可以加QQ 18997373 请注明请求 ...
服装
行业员工激励方案设计思路
答:
c) 多
奖励
、少惩罚。通过以上的`共性基本夯实了企业良性发展的基础,并通过薪酬绩效体系的导入实现了年度
销售
业绩30%以上的增长。现就
服装
行业的员工激励方案设计跟大家做一些分享。首先,我们就服装行业的岗位类型做一些探讨。按照企业规模、岗位特性及业务模式的不同,一般服装企业的岗位薪酬设计包括以下几...
服装
店个人提成如何管理?
答:
我知道的是影楼用的方法。也适合
服装
店 如何订制目标 比如你现在一个月 营业额是 6000 3个
导购
你就可以定每人2500 完成有什么
奖励
超过3000 提成增加 比如以前提2% 超过3000就提 3 可以设置季度目标 年度目标。我见过 去年营业额40W 第二年 设定目标100W 最后达到90多W的...
谁能帮我制定一套
销售
的
奖罚
机制?来刺激营业员的积极性
答:
我公司的
奖惩制度
你看看然后自己改一下 因为是贴下来的 有的地方对不齐别介意 希望对你有帮助 规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 奖 惩 1. 员工奖励分下列四种:�(1) 嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。�(2) 记功:每次加发10天奖金,并...
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