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有关培训需求分析调研的问题
简述
分析培训需求
时应注意哪些
问题
答:
分析培训需求
时应注意以下
问题
:1. 明确培训目标:分析培训需求时,首先要明确培训的目标和目的,以确保培训内容与实际需求相匹配。2. 全面了解员工:了解员工的现有技能、知识水平和工作表现,以便全面掌握员工的培训需求。3. 考虑行业发展趋势:分析培训需求时,需要考虑行业的发展趋势和新技术、新方法的应...
培训
中存在
的问题
及改进措施
答:
培训
中存在
的问题
及改进措施如下:造成这个现象的主要原因有:1、培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行
需求分析
并且与员工沟通就确定培训内容,员工就会失去参加培训的积极性和主动性。2、培训没有提高员工工作业绩。企业之所以进行培训是希望提高员工的专业能力和工作业绩,从而提高员工的工作...
简述
分析培训需求
时应注意哪些
问题
答:
答:
分析培训需求
时应注意如下问题:(1)受训员工的现状。在
调查
开始之前就要明确受训员工的工作情况。了解他们在组织中的位置,以及以前是否受过培训、受过什么样的培训、培训的形式有哪些等问题。(2)受训员工存在
的问题
。员工在工作中存在的问题并不是每个员工自己都能发现的,这时培训者要帮助培训对象分析...
选择
培训需求
信息收集方法时应考虑哪些基本
问题
答:
③有关人员对
培训
的抵触程度。通过小组讨论或面谈等形式使目标人群和他们的管理者确实参与到培训中来,有助于克服对培训的抵触情绪。④所需资料的类型。软资料带有主观性,但可以通过对硬资料的分析确定其可靠程度。
企业员工
培训
存在
的问题
及对策有哪些?
答:
企业员工
培训
存在
的问题
及对策有以下几个:1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金,构建企业培训体系,确立中长期的企业培训战略,将培训基金滚动积累,培训活动与企业业务周期...
培训需求分析
怎么做?
答:
目前公司的
培训
工作还处在薄弱状态,目前还存在如下
问题
:1、 公司的管理人员的管理水平和能力,已经跟不上公司的发展节奏,急需提高管理人员的管理技能和水平;最终达到业绩提升。2、 公司没有专职的培训机构和培训人员。3、 门店员工、领班、店长的各项培训没有开展,内训也没有有效开展。4、 各门店领班...
没有合理的实施
培训需求
评估将产生哪些
问题
答:
首先可能会发生安全事故,这个一旦发生就会停产。其次,质量
问题
频繁,而且还不容易知道问题出现在哪里。第三,工人的业绩不易评估,造成积极性降低。
培训需求分析
缺失导致
的问题
有怎么样?
答:
培训工作作为人力资源开发的一项系统工程,应有计划性和针对性。但目前我国大多数企业的培训工作缺乏科学合理的安排,主要表现在:培训工作缺乏科学的
培训需求分析
,仅满足眼前利益和短期需求;长期培训、短期培训一起上,缺乏系统安排,达不到预期效果;培训缺乏预见性,对企业人才需求的预测和人才规划工作不到位;企业员工很难参...
当前公务员
培训
中存在
的问题
及解决措施
答:
3、培训方式手段单一,培训质量不高。目前,公务员
培训的
方式依旧是以面对面上大课为主,以教材为主,以课堂教学为主,教学过程中实践锻炼少、案例
分析
少、
调查研究
少,这种灌输式的培训,缺乏应用性、科学性、灵活性,不但难以提高参训者的学习兴趣,更无法着力培训公务员的分析能力和行政决策能力,致使培训质量较低,学习效果...
培训需求分析
解决什么
问题
答:
确认差距。
培训需求分析的
基本目标是确认差距,它主要包括两个方面:一是绩效差距,即组织及其成员绩效的实际水平与绩效应有水平之间的差距,它主要是通过绩效评估的方式来完成的。因此解决确认差距
问题
。
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