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明茨伯格的组织结构理论
按照
明茨伯格的理论
,有哪五种
组织结构
形态
答:
在明茨伯格看来,所谓
组织结构
就是:“将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。” 组织协调工作的基本方法,按
明茨伯格的
说法,大致可以分为五种:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化以及员工技能标准化。 相互调节意味着通过简单的沟通就可以协调工作。在最简单
的组织
中...
差异化战略适宜
的组织结构
是
答:
管理大师
明茨伯格
(Mintzbeng)认为,组织结构的本质是把劳动分工成不同的任务,并在各种任务中实现协调的方式之和。组织结构是组织的基本框架,像身体结构之于人一样,是组织的固有的要素,是劳动分工的结果,是组织进行管理的基础。一个组织需要什么样
的组织结构
?军队、学校、医院、企业等均有自己的组织...
简单描述
明茨伯格
管理的作用
答:
明茨伯格的组织
形式
理论
:组织配置的明茨伯格框架是一个模型,描述了6个有效的组织配置 1. 相互调整,可实现由简单的程序非正式沟通协调(两个操作系统之间的雇员)2. 直接监督,是通过让一个人发出命令或指示的其他几个工作取得的相互联系(如当一个老板告诉别人该怎么做,一次一个步骤)3. 标准化的工作...
根据
明茨伯格的理论
,某企业采用有机
的组织结构
,则该企业最有可能的战略...
答:
【答案】:B [答案]B [解析]该题题干提到了
明茨伯格
关于“有机的”
组织结构
,此知识点貌似在教材申未提及,但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境,所以该题选择B.
明茨伯格
和赫茨伯格的区别
答:
1、研究领域不同:
明茨伯格的
研究领域主要集中在
组织结构
和管理角色方面,他提出了著名的“管理角色
理论
”,认为管理者需要扮演多种角色来实现组织的目标。而赫茨伯格的研究领域主要集中在工作动机和激励方面,他提出了“双因素理论”,认为工作中的激励因素可以分为保健因素和激励因素两类。2、研究方法不同:...
管理者十大角色
理论
答:
管理者十大角色
理论
1 亨利·
明茨伯格
研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色 人际角色归因于管理者的正式权力。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人...
《管理学原理》3:
明茨伯格的
10个管理角色
答:
而在决策角色中,他们如同企业家,敢于创新,解决冲突,如资源分配者和谈判者,推动
组织
前行。深入解析
明茨伯格的
角色
理论
,我们发现他以CEO的日常实践为研究对象,揭示了管理者在这些角色之间灵活切换的动态画面。这不仅有助于管理者自我评估,也为我们提供了提升管理效能的实践指南。在探索管理角色的道路上,...
根据明兹
伯格理论
,管理者扮演的10种角色分别归属于三大类中的哪一类
答:
亨利·
明茨伯格
研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色:代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
明茨伯格
管理者角色案例
答:
明茨伯格管理者角色案例1
明茨伯格的
管理者角色
理论
概述 在孔茨所说的“管理理论丛林”中,明茨伯格是经理角色学派的创始人。经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派,它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。明茨伯格认为,对于管理者而言,从经理的角色出发,才能够找出管理学的基本原理...
战略管理英雄榜元帅:
明茨伯格
答:
1968年,明茨伯格在MIT Sloan School 拿到Ph.D.,主攻战略(Policy),副业是Political Science。至今荣誉博士十来个。得奖无数。简而言之,
明茨伯格的
主要研究可以划分为三个领域,一般管理者的角色,战略管理过程,
组织结构
和权力与政治。 1980年代,最早接触的`也是明茨伯格早期的工作,根据其博士论文发表的 The Nature of Man...
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