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日本家电为什么现在不强了
为什么
质量第一的
日本家电
,败下阵来?
答:
日本家电在中国市场败下阵来的原因之一是价格竞争力不足
。随着时代的变化,消费者在购买电器时不再打算长期使用,因此,日本家电坚持的高品质高价策略与中国和韩国的低价产品相比,失去了市场优势。
如何评价
日本
企业在
家电
领域的衰落?是他们因为利润低主动放弃的,还是被...
答:
是日企在进步了
,消费类电子产品,包括桌面电脑笔记本等电子产品利润低,日企基本上是放弃了。日本的东芝转做核电能源去了;松下转做工业设备医疗器械;夏普倒闭,被富士康收购但是还是拥有液晶屏的核心技术;索尼专做电视广播器材和电影制作;日立,三菱不解释,重工;中国现在做小家电之类基本上也是没有掌握...
日本家电为什么
在中国不流行了
答:
3. 中国的劳动成本优势加剧了日本家电品牌的衰退
。这一点在中国市场上表现得尤为明显。
中国品牌崛起后,日系
家电
企业如何应对和转型?
答:
日本家电
企业的转型并非自愿,中韩品牌的崛起对其构成了直接威胁,昔日无敌的景象已不复存在。如松下,家电业务占比仅约15%,刘步尘指出,这些日本家电企业正逐渐淡化家电板块,转向其他领域发展。十年前,全球家电格局悄然发生变化,日系家电开始边缘化。2007年,iPhone的出现预示着移动端的崛起,日企在金融...
为什么
质量第一的
日本家电
,败下阵来?
答:
因为很多日本电器的价格没有竞争力.现在时代变了
,大家买电器并没有打算用很久,因此坚持高品质高价策略的日本货,就被比较便宜的南韩货与中国货打败
日本
的东芝、松下、索尼、三洋和夏普
为什么不
行了?
答:
其实
日本
诸如松下、日立这些巨头已转型成功。转型慢了一步的夏普遇到了问题,被富士康的郭台铭收购了;索尼转型不够坚决还处于不稳定状态。 东芝完全退出白色
家电
后,进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域,
目前
,支撑东芝的核心业务是全球化布局的上游重工业务以及核电、新能源、氢燃料电池技术。这样的东芝不再为人熟...
为什么日本
的企业做的比中国
答:
一,中国家电企业不缺乏挑战世界难题、挑战自我的勇气和底气;二,中国家电企业的底气来源于坚持走自主创新的发展道路;三,在整个家电领域,中国企业正在或已经实现了全面超越,曾经被国人仰视的
日本家电
,已经被中国家电企业抛在了身后,中国消费者更应该支持这样的中国家电企业,更应该将国货支持到底!
松下等日系
电器
慢慢变得无人问津,
日本
品牌到底是怎么了?
答:
这就导致了日本缺乏贴近本地的创新和保守的技术态度,无法适应全球市场快速发展的步伐。此外,过于关注本土市场、缺乏创新、对消费者偏好判断错误,导致
日本家电
企业错失良机。例如,松下就因为在等离子电视上的一次失败押注而受到伤害。在此期间,中韩家电企业逐渐崛起,占领全球市场,导致日本市场份额萎缩。
日本家电为什么
没落
答:
本人家电研发,真心觉得中国的东西不一定有日本的好,源于有机会接触
日本家电
,家电产品高利润的核心部件日本依然有很大的优势,日本仍然站在制造利润链的顶端。日本确实有些家电在中国市场衰退,比如三洋,东芝。中国由于劳动成本上的优势加剧了日本的衰退。
又一家巨头,
日本
松下9年来首现亏损,我们的教案是否也过时了
答:
但是松下的业务近些年已经在转移,其强势的
家电
产品,已经可能是处于逐步淘汰的境况,晶圆等业务也卖给台企华硕的子公司。与特斯拉合作的电池业务,也在国内遇上宁德时代等的激烈竞争。如果其真如自己所说的核心业务不突出,可能真就会长期的衰落下去。我们还是不能小看松下,其创新能力可能是日企中较弱的,...
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