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新领导整治不服老员工
年轻
领导
如何管理
老员工
?不听话
不服
气怎么办?
视频时间 00:42
职场中,空降
领导
如何管理嚣张的
老员工
?
答:
比如,在工作,你肯定碰到支持你且业绩相对好的员工,你可以提拔他们。如果真的没有碰到业绩特别好的人,你可以“帮助”他们成长,这样,他们才会感恩你,成为你最忠实的支持者。对于一个团队,当你提拔新人后,其他员工可能
不服
气,接下来该如何做呢?看第三点。3、招聘一些
新员工
,劝退几个
老员工
,...
如何管理一位嚣张的
老员工
答:
一个超市的主管管不了手下员工,为啥哪。员工敢拿出老资格和主管对抗,员工敢不服从安排,员工敢挑战主管的管理底线必定事出有因。如果能站到员工的角度,如果能到这员工的心里去走一遭,应该能找到这位员工的心里想法,找到这位
老员工不服
新主管的主要原因。也就是如果能找到问题的根源,想化解这位老员...
如何优化管理公司
老员工
答:
因此,企业认可
老员工
的价值,就要在薪酬上给予老员工一定的倾斜。在国企中,通常设定“年功工资”鼓励员工在企业长期工作。在民营企业中,通常设定“长期贡献奖”,每当员工达到一定工作期限时,一次性支付作为其工作贡献的奖励。第二,新进职业经理人要尽快“入乡随俗”1.搭建完善的管理机制,确保职业经理...
老员工
总是刻意刁难
领导
,不服从管理怎么办?这问题出在哪里?
答:
老员工
总是刻意刁难
领导
,不服从管理怎么办?这问题出在哪里?对于这种员工,你想的不应该是如何管理,而是赶紧处理,当然这句话是开个玩笑。如果凡事都这么简单那就天下太平了。很多人可能第一反应都是想如何解决到这个员工,但是职场当中,上下级关系出现了一些矛盾,往往都是彼此造成的,而不是单方面的...
刚升为部门经理,一个能力强的
老员工
总不配合怎么办?
答:
老员工
不配合,这个情况很正常,作为一个部门经理,如果只想平稳度日那就维护好手下的员工,如果想表现的更出色那这样的员工必须摆平,首先你要跟老板搞好关系,不能让底下的员工越级上报,以免有人背后使坏,第二点针对这个老员工恩威并施,让他明白谁是
领导
,同时要在业务上压制住他,简单点可以传达...
公司7年的
老员工
,为什么
领导
还不能重视?
答:
其实,不仅在国外,在我们身边的职场里,说起
老员工
也是让单位和公司的
领导
颇为头疼的一个特殊群体。对于老员工,有领导感慨,是爱之不喜,弃之不忍。老员工们为公司的发展做出了不可磨灭的贡献,不说功劳也有苦劳。但很多到最后却成了不被领导们待见的人,成了领导眼里的鸡肋。老员工们心里也很
不
...
作为
领导
,遇见不成熟、工作不认真的人应该怎么办?
答:
很多人看到这个问题,第一反应就是
领导
直接把
员工
辞掉招个听话的新人即可,在当下这个90后做主的时代,已经由不得老板们这么放肆了,不知从何起领导会发现新人真是越来越难管理,同样越来越多的手下变得桀骜不驯,不用担心,因为不只是你,而是整个社会都出现这种
不服
管教、不成熟、工作不认真的人,因为...
不服
管还爱当面顶撞
领导
的
员工
该如何管理?
答:
不服
管的
职工
有二种,第一种便是不服管,可是明表面依然保持重视,并没有当众撕破脸皮面。也有一种便是极为严酷的,不仅不服管,并且当众和
领导
唱反调。有人的地方就会有武林,有一些职工抱大腿,会抱自己直属领导的大腿,有些乃是报更高领导的大腿,例如老板、副总经理这些,一直他们的环境靠山比...
我是新主管,
老员工不服
我怎么办
答:
从你所说可以看出你是没经验的中职位,让他们不够惧怕也可以任意妄为。所以为什么史上会出现 要么用自己人,要么新官上任三把火(先来个杀鸡儆猴)。
领导
有领导尊严和风范,是凭自己本事做到的。凭什么看他们脸色去贴冷屁股,上级做的就是让下级去执行上级安排的事(这叫执行力)听从上级的安排(这...
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