55问答网
所有问题
当前搜索:
手下不听指挥怎么办
属下不服从安排
怎么办
?我是一个部门的组长,
手下
有五个人,有一个人从来...
答:
先尝试和他接触
,了解他对你或者对工作有什么看法,也好对症下药,另外他如果就是嫉妒你做组长,那就在团队内设置一个代理组长或者副组长,让他做做看,要让他自己找到自己的不足。另外还有比较坏的点子,比如联合其他组员孤立他,让他自己退出你们的团队 ...
我是领导,
下属不听指挥怎么办
?
答:
•
可以适当给下属洗脑,让他们更加服从于你
作为领导,你想要留住人才,除了福利待遇之外,你还需要适当的给这些人洗脑,一个公司把一个新人培养成才,花费的精力和财力都是不容小觑的,如果让他们走了,那对于公司和领导来说,都是一个不小的损失,所以作为领导,你需要不定期的对这些员工进行洗脑...
如何管理
不听
领导话的
手下
答:
1.沟通交流
。首先要与不听话的副职进行耐心的沟通,听取他们的意见和看法,同时也明确表达自己的要求和期望。找到不见眼的原因,化解误会,这是解决问题的关键第一步。2.
权威发号施令
。如果沟通无效,作为上级领导,可以直接明确发号施令,要求副职按要求执行。这显示出上级的权威,也是督促下属的手段之一。但会...
手下不听指挥怎么办
?
答:
第一,你首先得让自己熟悉环境,至少必须比那个班长跟熟悉实际工作情况,并且跟基层的部分人建立融洽的关系
;第二,完成第一步骤,相信班长的理由就要少很多,如果还不甚满意,就培养一个能取代他的后备,这样班长就有压力了;第三,如果第二步骤的压力表现为阻滞而不是配合,就直接架空他,让后备执掌他...
如何管理下面的员工 如果
不听
你的 你该
怎么办
答:
入果你是一个领导但是全店的员工都不听你的话你该怎么办
主动约见下属,坦诚的和他谈心,正视面对问题,看问题到底出在哪里,找到问题的根源
,然后来解决,如果是自己的问题,肯定会自我批评,如果是他的问题,你会开导他改成。如果班级有人不听你管,作为班助你该怎么办 不听你管的 也许会听...
手下
的员工不听话
怎么办
答:
私下联系沟通。如果暗示法并不起作用,那你便可以私下交流,单独在办公室或者是单独出去吃一顿饭,手机联系也可以,总之私底下提醒并且告诫。当面批评。如果交谈还不能解决问题,就只能批评了,把他叫进办公室,严厉批评,并且告诉他不好好工作的后果。当众批评指出。如果当面批评还不行,那就当众指出,...
我是负责人,
手下
管理的同事
不听指挥
应该
怎么办
呢?
答:
其次,做出改变当自己是负责人,
手下
管理的同事
不听指挥
在找到问题的所在之后,自己就应该要做出比较积极的改变,发现自己的确做得不对的地方,自己就要去做出相应的改变,只有这样,才能够才能真的去改变自己在同事心中的地位,做好自己的形象功夫,让同事愿意接受自己的领导。最后,做好反思当自己是负责人...
如果你是学生会部长 你的部下
不听
你的话 该
怎么办
答:
你跟他谈心谈心~叫他先把工作做好,.然后有什么意思见再在之后在跟你谈,我以前做助理的时候就是这样`~哈哈`~他们都不敢怎样,因为我很严肃~所以你和你的部下打好关系的同时,也要让他们看到你的威严~
...不服我而且可以说是谁都不服,我不知道该
怎么办
?
答:
预先取之,必先予之。这个道理你要领悟。要整老实这个家伙,凭你一个人的力量还不够,而且也没必要。你就很高姿态的让他发挥,该批评两句的时候就意思意思,不要狠管,要与其保持良好的个人关系。但也没必要低三下四。努力不动声色的让其所作所为引起大家的一致愤慨,这就是所谓的“犯众怒”。到...
请问:当你的
手下不听
你的时你该
怎么办
?跟下属吵架了怎么办?
答:
首先要有素养.要爱护和尊重部下.其次要有能力,要事事安排合理,有条不紊.再者要有公德,不存私心.做出了成绩都是自己的,出了差错都是属下的,以后谁敢和你共事...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
下边人不听你指挥怎么办
下属不听从安排怎么办
如果管理的人不听你话怎么办
下属不听话怎么办教你一招
手下员工不听指挥怎么办
乐队没有指挥可以演奏吗
员工不听安排怎么巧妙处理
手下人不听话怎么树权威
下属不听话怎么办