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战略计划的制定程序
简述
战略制定的程序
答:
战略制定的程序如下:
1、战略环境的分析和预测
,简单分析一下企业的经营特征,还要分析宏观环境,对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上,寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍,会有什么缺陷。2、制定目标,我们所制定的战略规划,落脚...
战略的制定
过程是什么?
答:
制定
公司
战略规划
大致分为以下 6 个步骤: 公司战略规划步骤 1 开展战略环境分析 战略环境分析就是通过对企业环境的检测,确定影响企业长期发展目标的机会或威胁的工作过程。这个过程基本包括信息收集、分析影响、归纳总结三个
程序
。信息收集一般包括内部信息收集和外部信息收集。内部信息收集可以通过具体的内部...
企业经营
战略制定的
过程是什么
答:
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正确答案: 经营战略的制定过程,就是战略可行方案的拟订和选择的过程
。制定经营战略,一般应遵循以下程序:(1)形成战略思想。形成战略思想应从战略思维开始,要求进行全方位的、多维的、开放性的思维,进行超前性的思维、创造性的思维;要求形成新的观念、新的思路,以指导战略的制定和实...
企业
制定战略规划
一般需要经历哪些步骤?
答:
阶段一:前期评估,主要是对企业外部环境和内部状况进行全面的诊断分析,如评估行业竞争环境、分析行业内商业模式、分析企业核心竞争力,分析企业优势劣势及机会威胁等等。阶段二:
制定战略规划
,战略规划一般基本包含三大块内容:目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标,即对企业在未来的发展过程中要做到什...
如何
制定战略规划
?
答:
尤其是公司发展体系
的制定
,既要有总体发展目标,也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内,撰写
战略规划
方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略。在一个规模并不大的公司里,也要有发展战略的总体构想,并尽可能地按职能领域(如营销战略、...
制定计划的
一般步骤有哪些?
答:
2、确定目标。
计划
工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明
制定战略
、政策、规则、
程序
、
规划
和预算的任务指出工作的重点。3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此...
制定计划的
步骤包括哪些?
答:
制定计划步骤:1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标
制定计划的
第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向...
国际营销
战略规划制定
的过程?
答:
企业营销管理的最后一个
程序
是对市场营销活动的管理,营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。(1)市场营销计划。既要
制定
较长期
战略规划
,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施
战略计划
目标。(2)市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行...
如何
制定战略规划
答:
制定战略规划
分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,...
简述人力资源
规划的制定程序
?
答:
在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手
制定战略计划
和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说,人力资源
规划制定
过程主要包括以下五个步骤:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划...
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