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平衡计分卡的核心要素
平衡计分卡的核心要素
答:
平衡计分卡的核心要素涵盖了学习与成长、内部业务流程、客户满意度和财务成果四个方面
。这一绩效评价工具不仅关注财务结果,更强调目标的均衡发展。以下是各要素的详细解释:1. 学习与成长:此要素着眼于企业的长期发展和员工能力的提升。它涉及员工培训、技能提高、信息技术的应用以及激励机制的完善。通过投...
平衡计分卡的核心要素
答:
平衡计分卡的核心要素包括:学习与成长、内部业务流程、客户、财务
。平衡计分卡是一种综合性的企业业绩评价体系,它突破了传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现的过程联系起来,把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来,通过评价体系使企业的组织行为与企业的战略目标保持一致。首先,...
平衡计分卡的
四个维度有什么
答:
平衡计分卡包含四个核心维度,
分别是:1. 财务维度:这一维度关注的是企业的财务表现
,是评估企业战略实施效果和经营成果的关键指标。它包括收入增长、成本控制、生产效率、资产利用和投资策略等多个方面。2.
客户维度
:企业在这一维度中需要将使命和策略转化为与客户相关的具体目标和要点。重视目标顾客和...
平衡计分卡的核心
内容是什么?求解答
答:
1、以财务为核心
以财务为核心,就是在业绩评价过程中,要从股东及出资人的立场出发,树立“企业只有满足投资人和股东的期望,才能取得立足与发展所需要的资本”的观念。从财务的角度看,公司包括“成长”、“保持(维持)”及“收获”三大战略方向;与此相配合,就会形成三个财务性主题:“收入成长及组...
平衡计分卡
是由下述哪几个维度构成的
答:
平衡计分卡的四个维度:
一、财务面:财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利。二、
客户
面:平衡记分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户...
平衡
积分
卡的
四个维度是
答:
1、
财务维度
是平衡计分卡的核心:它反映了企业的经济和财务状况,但同时也需要与其它维度相互关联。财务指标的实现需要依托于
客户维度
的指标销售额和市场份额等,而客户维度的指标又需要通过内部运营维度和
学习与成长维度
的指标来支撑和推动。2、客户维度是平衡计分卡的重要方面:客户维度的指标需要与财务...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
平衡计分卡的
四个维度不包括
答:
平衡计分卡的四个维度包括财务,
客户
,内部流程和
学习与成长
,而绝对不包括人力资源管理,因为人力资源管理不是平衡计分卡的核心维度,它是围绕财务、客户、内部流程和学习与成长而建立起来的一个完整系统。
财务维度
包括营收收入,总收支,总资产、负债率,回报率等财务指标,这些财务指标能够反映公司的财务...
什么是
平衡计分卡
视频时间 01:23
平衡计分卡的
四个维度包含哪些指标,越详细越好。
答:
平衡记分卡的前三个层面一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距,为了弥补这个差距.企业必须投资于员工技术的再造、组织程序和日常工作的理顺,这些都是平衡记分卡
学习与成长
层面追求的目标。如员工满意度、员工保持率、员工培训和技能等,以及这些指标的驱动因素。
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