55问答网
所有问题
当前搜索:
平衡计分卡四个维度因果关系
平衡计分卡
的
四个维度
的逻辑
因果关系
是什么
答:
平衡计分卡有财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度
,藉着这四项维度的衡量,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与成...
简单阐述
平衡计分卡
中
4个维度
间的
关系
?
答:
平衡记分卡的四个层面:财务面、客户面、内部营运面、学习与成长面
。1、平衡记分卡的发展过程中特别强调描述策略背后的因果关系,借客户面、内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标。2、建立平衡记分卡的顺序,通常是在先制定财务和客户方面的目标与指标后,才制定企业内部流程面的目...
平衡计分卡
的
四个维度
答:
平衡计分卡的四个维度分别是
1、财务角度:财务角度主要考核提供给股东的最终价值
。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。2、顾客角度:指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的...
请简述
平衡计分卡
的
四个维度
答:
1. 作为一个系统性的战略管理体系,
平衡计分卡
基于系统理论构建,旨在全面管理企业战略。2. 作为一种先进的绩效评估工具,它能够多
维度
地衡量企业绩效。3. 作为沟通工具,平衡计分卡促进了企业内部以及与利益相关者之间的沟通。4. 它强调绩效指标之间的
因果关系
,揭示了不同目标间的相互影响和依赖。
什么是
平衡计分卡
法的概念
答:
4. 因果关系:绩效指标之间存在明确的因果联系
。平衡计分卡的优势在于:1. 克服了传统财务评估的短期行为倾向。2. 促使整个组织协同行动,共同致力于实现战略目标。3. 有效将组织战略转化为各个层面的绩效指标和行动方案。4. 促进组织成员对战略目标和战略意图的理解与沟通。5. 利于组织和个人的学习成长...
平衡计分卡
的
四个
方面及其衡量指标是什么?
答:
每个
维度
的指标相互交织,形成一个紧密的
因果关系
网,如同飞行模拟器,展示了战略的运行路径和执行效果。实施
平衡计分卡
时,需遵循因果关系、成果衡量与驱动因素以及财务连结的核心原则,确保战略与实际执行的无缝对接。通过平衡计分卡,组织得以清晰地定义战略导向,优化内部流程,推动员工成长,并最终转化为...
什么是
平衡计分卡
?
答:
这
四个维度
之间存在着
因果关系
,财务目标是核心,客户满意度则是关键,内部流程效率的提升依赖于学习与发展。它们共同构成了一个促进企业发展的循环,涵盖了企业发展中的重要要素。在运用
平衡计分卡
时,企业需明确战略目标,合理设定衡量指标,并考虑各指标间的联动效应,避免盲目地采用已存在的指标。平衡计...
什么是
平衡计分卡
?其方法有何优点
答:
平衡计分卡
的核心特点包括:1. 它是一个基于系统理论的全面战略管理体系。2. 作为一种先进的绩效评估工具,它能够衡量和沟通绩效指标之间的
因果关系
。3. 它是一个强有力的沟通工具,是整个系统的基础和最强特性。
4
. 它强调绩效指标之间的相互关联性。平衡计分卡的优势在于:1. 克服了传统财务评估方法...
什么是
平衡计分卡
法?
答:
平衡计分卡是一种绩效管理系统,
它通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度
,将组织的战略转化为可衡量的指标和目标值。其设计宗旨在于确保企业战略能够得到有效执行,因此,平衡计分卡被认为是加强战略执行力的关键战略管理工具。企业实施平衡计分卡的步骤包括:1. 明确公司的使命、愿景和战略,确保...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
平衡计分卡四个维度内容
平衡计分卡四个维度联系影响
平衡记分卡的逻辑关系是什么
平衡计分卡四大维度的关联
平衡记分卡的内在逻辑关系
平衡计分卡包括哪四方面内容
平衡计分卡经典案例ppt
平衡计分卡的核心要素
简述平衡计分卡的四个维度