55问答网
所有问题
当前搜索:
对刚参加工作的新员工应采取
新员工
入职
应当
做好哪些方面的
工作
答:
因此,
可以考虑采取让新员工写工作日志的方式来让他们说出心中的想法
,因为在陌生的环境下,书面表达往往比口头表达更加顺畅。同时应指派专人对新员工的日志进行审阅,将日志中有价值的资讯及时反馈到相关部门。通过写日志的方法我们可以比较好地了解到管理工作中的疏漏和不足,也方便我们增进与新员工的沟通。 三、持续做...
刚工作
不久的新人,如何处理好职场的人际关系?
答:
特别是对刚参加工作,
要资源没资源、要经验没经验的新人而言
。在这个大前提下,你讨好别人也好,忍气吞声也好,私下请客吃饭也好,针锋相对也好,都是为了更好地完成工作的一种“沟通协调技巧”而已。而这种技巧和能力,是可以学习锻炼的。 在不同的平台、不同的职位、不同的场合,这种能力技巧的要求是不同的,但有一些特...
如何激励
新员工
答:
3、学历:在文化层次上
,相对于高学历的员工更注重的是自我价值的实现,除基本的物质条件外更看重的精神上得到激励和满足,比如舒适的工作环境、和谐的企业氛围等;而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。3、岗位级别:在职务层次上,管理者和普通员工之间的需求也存在差异,所以制定激励机制时...
如何对企业
新员工
进行入职培训
答:
1、致新员工欢迎信
。2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。3、准备好新员工办公场所、办公用品。4、准备好给新员工培训的部门内训资料。5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。二、部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天:1、到人力资源部报到...
新员工
的激励方法
答:
在上文的特点分析中我已指出
新员工
在刚入职期间迫切的希望获得经济的独立,所以说新员工第一层次的需求便是对月收入的关心。从安全需求来看,由于目前就业难的大环境所逼,员工的.可替代性较强,以至于大多数新员工在
参加工作
后仍会担心自己稍不留意所犯的错误导致自己有被撤职的危险。从社交归属需求来看...
企业如何让职场
新员工
快速适应
工作
岗位
答:
比如,
新员工
的直接领导要带着新员工认识一下大家,特别是将来
工作要
有较多往来的同事;比如,不要让新员工独自午餐,很多老板可能会以为,这点谁不知道,可是,新员工的直接领导可能就没注意到这点,或者是有事抽不出身。 在新员工刚入职的几天内,作为管理者一定要多抽时间去跟进。去询问员工是否适应这个环境?有哪些...
如何对
新员工
进行培训?
答:
所以,
对于
管理者来讲,素质培养是当仁不让的责任,这有助于新员工快速进入角色,掌握
工作
要领。 2、工作才是培训的真正开始——集体培训只不过是助跑 培养
新员工需要
纠正一个错误认识。新员工岗前培训不是终点,而是起点。岗前集体培训的目的在于教会新员工一些通用知识,基本体验,以便更好融入公司。但集体培训是非常有限...
对刚
入职场几年的新人有哪些建议和忠告?
答:
2、不
要
有太强的功利心 这是极其重要的,甚至是决定成功与否的最主要因素。在职场
工作
中,我们不应带有太强的功利心,说到底,就是做一份工作不应太注重报酬,记得有一句话叫做“不计报酬才能获得更多报酬”。工作中比薪水更重要的是学习经验、锻炼能力、获得成长的机会。常常会有人抱怨:“为了那么...
经理如何对待
新员工
?
答:
如何管理标新立异
的新员工
转载以下资料仅供参考,如有具体问题再进行探讨 企业或部门里的员工各种各样,针对不同性格、不同背景、不同经历的员工,部门经理
要采取
不同的管理方法。1.功高盖主的员工功高盖主的员工就像一个烫手的山芋,舍弃掉太可惜,因为这样的员工的确有非常强的
工作
能力,能够为上级承担很大的工作...
刚参加工作的
新人
应该
怎么做
答:
耐心
对待工作要
有耐心,
刚参加工作的
人对手头的工作上手要有一个适应的过程,这个过程可能是几天,也有可能是一年甚至更长,所以这就要求新人一定要有耐心,遇到不懂的地方虚心向前辈求教,不能遇到一点点困难就懈怠了工作。勤劳有的人工作带着“各扫门前雪”的态度是不对的。一个单位可能有很多科室,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
就是驯服聪明的新入职女员工
新入职员工2尹律
伊律新入职的员工
新进来的员工
刚来的新员工怎么管理
公司新员工入职管理制度
刚入职管理如何开展工作
新入职员工如何管理
办公室新入职员工