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如何进行成本控制
如何控制
销售
成本
?
答:
标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法
。2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,
要从产量、成本和收入三者的关系
来控制成本的方法。实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡,另一方面可以知道当企业的销量达到多少时,企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更...
如何进行成本控制
的方法
答:
目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法
,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标成本是产品在市场上可能接受的销售价格减去合理利润和税金后所能允许发生成本的最大限额。目标成本法的核心在于确定目标成本,可以通过扣除法、经验估算法、高低点法...
成本控制
的六种方法是?
答:
1、制订成本:成本标准是成本控制的准绳
,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。2、
监督成本
:这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且...
成本控制
的方法都有哪些?
答:
控制成本自然是要控制产品的全部成本,
从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内
。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、...
成本控制
的措施是什么?
答:
2、工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。
控制工资与效益同步增长
,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
简述
如何进行成本控制
答:
(二)成本控制的程序:(1)
确定控制标准
:计划指标分解法、定额法、预算法三种方法。(2)执行控制标准。(3)分析相关差异。(4)纠正成本偏差。(5)进行考核奖罚。 问题二:如何制定成本控制目标 一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花...
如何
有效
控制成本
答:
企业有效
控制成本
方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
如何进行成本
管控
答:
指标制定后,相关人员应建议和讨论,并在试用修订期后确定。另外,要全面考虑指标的影响因素和不正常状态。
成本控制
是一把双刃剑,企业需要最大限度地节约并实现利润最大化,同时要让员工从中受益,员工才能更积极地合作。二、工厂成本的四个指标 工厂企业的生产成本目标主要包括材料配额、人工成本、产量指标...
怎样
做好
成本控制
?
答:
成本控制的方法 (一)目标成本管理
目标成本法
是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。 目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去...
如何
做好
成本控制
?
答:
01 首先算出目标
成本
我们先要确定我们利润目标,然后再从我们的销售收入中扣除我们应该缴纳的销售税金和我们的利润目标,最终剩下的这一部分就是我们要努力
控制
的目标成本 02 优化作业的成本,意思是说在我们整个生产过程中不必要的成本浪费要尽量降低,
进行
一个全面的质量管理 03 ...
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