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品管qc怎么做
QC
七大手法是哪7种
答:
QC七大手法又称作品管七大手法,分别是:
控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图
。1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制...
电子厂
QC
的工作流程有哪些?
答:
4.1 生产部/市场部根据成品出货日期,提前三天通知
品管
部/物流部/生产车间。4.2 品管部正式验货前1小时,通知成品库/生产车间进行验货准备。4.3 物流部根据通知内容,开据《待验单》将待验成品准备好并挂“待验”标志牌。4.4 品管部针对待验成品,准备相应的资料及样板。品管部根据制单或客...
怎么做
好
QC
工作
答:
首先,
要做好品质,对于质量部门的人员要进行一定的培训
,不仅要培训公司产品的专业知识,还要培训质管人员对品质的认识,让其知道品质的重要性,让其认识到做好品质不仅是对公司忠诚的表现,也是可以自我提升的机会.要让其知道一个公司如果产品质量不受控时,影响的是公司的利益,也是一个品质管理人员一种无能的...
qc
的七大手法是什么
答:
下面介绍一种确定控制界限的方法,即现场抽样法,其步骤如下: ①随机抽取样品50件以上,测出样品的数据,计算控制界限,做控制图; ②观察控制图是否在控制状态中,即稳定情况,如果点全部在控制界限内.而且点的排列无异常,则可以转入下一步; ③如果有异常状态,或虽未超出控制界限,但排列有异常,则需查明导致异常的原因,...
QC
七大手法五大原则?
答:
一、七大手法
1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)
。2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。二、八大原则 1、以顾客为关注焦点:组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越...
QC
工作标准是什么
答:
回答:1.目的:建立
QC
人员在化验室内需遵守的行为准则,为原辅料、成品和中间体的化验规定一个标准程序,以便获得质量检验的可靠数据。2.适用范围:QA、QC3.责任:QA检查员、QC化验员应严格遵照该操作规程, QC主管与QA主管负责监督本规程的实施。 4.内容:4.1.取样4.1.1.由QA人员按送验单准备取样容器,按...
品质
QC
七大手法及品质检验标准是什么?
答:
QC
旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。 三、新七种...
QC
活动主要有哪些步骤?
答:
QC
小组(质量控制小组,中文译名:
品管
圈)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的
品管
形式,MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍...
QC
7大手法是什么
答:
4、
QC
旧七大手法由五图,一表一法组成: 一表:查检表(甘特图)、一法:层别法、五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 。运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据,并用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,...
QC
的检验流程是什么?
答:
QC
的检验流程如下:1、 选择控制对;2、选择需要监测的质量特性值;3、确定规格标准,详细说明质量特性;4、选定能准确测量该特性值或对应的过程参数的监测仪表,或自制测试手段;5、进行实际测试并做好数据记录;6、分析实际与规格之间存在差异的原因;7、采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后,...
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