55问答网
所有问题
当前搜索:
品管qc怎么做
QC
活动主要有哪些步骤?
答:
QC
小组(质量控制小组,中文译名:
品管
圈)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的
品管
形式,MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍...
QC
七大手法有哪些?
答:
QC
七大手法又称作
品管
七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制...
QC
七大手法都有什么?
答:
QC
七大手法又称作
品管
七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制...
qc
小组活动一般要经过哪些步骤?
答:
QC
小组(质量控制小组,中文译名:
品管
圈)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的
品管
形式,MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍...
QC
七大手法有什么?
答:
QC
七大手法又称作
品管
七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制...
QC
七大手法是什么?
答:
QC
七大手法又称作
品管
七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。1、控制图 控制图又称为管制图。用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制...
qc
七大手法有哪些?
答:
QC
七大手法是:1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
品管
新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“...
QC
七大手法是什么?
答:
QC
七大手法是:1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
品管
新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“...
qc
七大手法是什么
答:
01
qc
七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的
QC
七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。02 “七大手法”主要是指企业质量...
QC
七大手法是什么?
答:
新
QC
七大手法包括:关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。1、关连图法 特点:关系明了 用途:能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。2、系统图法 特点:层次分明 用途:可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜