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向上沟通向下沟通平级沟通
《有效
沟通
》四
答:
向下沟通
,即上司跟下属沟通。心,就是心情。向下沟通没有心情,一般是指上级因为不熟悉下属的具体业务,或不愿意放下自己所谓的“高姿态”,无心与下属主动沟通,这种做法是不对的。成功的经理人都很重视与下属的沟通,这恰恰是他们事业成功的秘诀之一。1.领导应该是个通才;为什么这样讲呢?因为我发现...
职场
沟通
术(
向上
、
向下
、
平级
)
答:
2:帮助下属减少隐藏区(可通过自我表露,自我分享的方式减少隐藏区)隐藏区的减少就是放大公开区。3:帮助下属发现盲目区(戴着耳机唱歌的人虽然很享受但事实并不是自己感觉的那样)发现盲目区提出友好有效的建议,可帮助下属更好的了解自己,完善自己。4:一起探索未知区(在
沟通
中碰撞、挖掘、探索未知)人...
不同层级的
沟通
答:
1.
向下沟通
:明确、避免厉声职责,及时反馈 2.
向上沟通
:精简扼要,注意时间、场合,先表示理解,再表达 3.平行沟通:彼此尊重,互惠互利,平常多建立关系
沟通
渠道包括
答:
沟通渠道包括:正式或非正式的沟通渠道、
向下沟通
渠道、
向上沟通
渠道、水平沟通渠道。沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物,即信息传播者传递信息的途径。1、面对面交流面对面交流是最常见的沟通交流方式,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,都采用此方式。2、电话上下级之间、同...
3种
沟通
的方向
答:
小结:
沟通
的方向有3种,
向上
、
向下
、水平。由于没有等级约束和权利牵制,水平沟通是最难的,从它提出的解决方法数量就可以看出。大家都是一样的身份/等级/年龄,凭什么我要顺从你的想法?这上面的脑图中,水平沟通要学会主动沟通、相互谦让、体谅别人的难处...换种说话,都是要求我们换位思考,从他...
如何培养职业需要的
沟通
协调能力?
答:
在
向上沟通
中,“下”应是主体。以下属与上司进行沟通为例,下属经常要汇报、请示、建议,甚至犯错误以后要辩解,这都属于向上沟通。1、尊重而不奉迎。在向上沟通时,下属要谨记“上下”观念,不可以下犯上。要充分尊重上级领导,如果你能让领导感到你心中有他,你说的话他就会听得进去,因为他觉得你的所作所为都是为...
职场中,怎样正确的提建议老板会欣然接受?能分享些妙招吗?
答:
第一,大家
平级
,为什么我要与你沟通?不是你来找到沟通?第二,既然平级,那就我有我的道理,你有你的道理。谁有道理?第三,平行沟通,难免有面子问题存在,我错了,在你这失了面子,日后怎相见?所以,平行沟通有既要真诚,还要“直言有讳”。考虑对方感受,说出来才够真诚。二、
向下沟通
要有心肝...
高情商
沟通
技巧,让你开口就很哇塞__
答:
摆正姿态,有效沟通:找准自己的定位:这段对话属于
平级沟通
?
向上沟通
?还是
向下沟通
?平级沟通,双方只是合作关系,目的是共同解决问题,注意语气平和,态度平等,讲究共同诉求;向下沟通,下属关心自己的业绩与晋升,注意传达的准确性与具体性,讲究客观,言而不厉;向上沟通,上司想的是业务的全局策略,学会把...
按照组织系统划分
沟通
方式分为哪些
答:
该
沟通
方式为正式沟通、非正式沟通。根据沟通组织结构的不同,将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。根据沟通的方向的不同,将沟通划分为
向下
、
向上
、水平的沟通。根据沟通传递和接受方式的不同,将沟通划分为口头、书面和其它的方式。
如何灵活运用不同的
沟通
形式?
答:
在日常管理中,同一件事采用不同的沟通方式往往会得到不同的结果,这是因为每一种沟通方式都有他们的优点和缺点,领导
向下
、平行、
向上沟通
的过程中,根据事情的形态采用不同的沟通方式,将会达到更好的沟通效果。经典案例:某房地产公司刚聘用了一个分管招标项目的副总经理,这位副副总理由于刚来到这个...
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