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制造业人力资源管理重点
家具
制造业人力资源管理
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答:
1. 工资设计
- 介绍工资管理的重要性和步骤,以及具体的企业工资设计实例。2. 工资分析 - 分析家具制造业的工资特点和常见体制的优缺点。第四章:人事异动与考勤管理
1. 晋升、降职与辞退
- 规划人才发展路径,并探讨考勤管理制度。2. 人事管理制度 - 包括奖惩制度、入厂要求和加班管理等。第五章:...
请教服装企业
人力资源管理
的难度和
重点
?我做了十年的生产
制造业
的HR(纺...
答:
1、加强招聘渠道的开拓与管理,以备随时进行人员的招聘
;2、入职培训工作是重点,在入职培训中,重点不是企业的文化等等,而是技术与工艺,如何能够让一个非熟练工很快成为熟练工,是培训的重点,因此可以采取对熟练工的操作过程拍摄录像作为培训教材等手段;3、既然招聘是重点,那么离职管理也是重点,建议在...
怎样做好企业
人力资源管理
工作
答:
从管理职能上看,
人力资源可概括为四个方面:人力资源配臵(包括规划、招聘、选拔、录用、调配、晋升、降职、转换等)、培训与开发(包括技能培训、潜能培训、职业生涯管理、组织学习等
)、工资福利(报酬、激励等)和制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)。 我认为,做好人力资源工作必须以人为本。
对于家庭作坊的小工厂如何
管理
好员工
答:
1、尊重员工
尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为老板,更应该身体力行,把尊重员工落到实处,而不只是停留在口头。尊重员工首先是尊重员工的言行,老板应该最大限度的与员工进...
谈谈
人力资源管理
的工作任务和发展趋势
答:
随着知识密集型产业的快速发展,知识型员工的人数逐渐超过从事传统
制造业
和服务业的人数,目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势日益明显。传统的劳动
人事管理
主要局限于员工在企业中、上班时间内的行为管理;而现代
人力资源管理
已经开始将影响组织绩效、员工工作绩效的一切因素考虑在内,大大拓展了人力资源管理的范围...
制造业人力资源
内部优势和劣势有哪些?
答:
制造业是生产和加工产品的产业,同时是一个劳动密集型行业,其人力资源管理非常重要。人力资源是制造业内部最重要的资源,它包括员工的技能、能力、经验和知识,这些资源直接影响到制造业的生产力、效率和竞争力。因此,
制造业人力资源管理
的优劣直接影响到企业的竞争地位。红海云制造业人力资源数字化转型案例...
推进
人力资源
服务与
重点
特色产业对接
答:
四川将采取“清单制+项目制+责任制”工作方式,认真抓好文件细化配套及落地落实工作,尽快形成年度
重点
任务清单。将在首届四川人力资源服务业发展大会上举办重点特色产业对接洽谈会,高标准编制全省制造业急需紧缺人才目录,突出强化
制造业人力资源
支持,支持有条件的地区因地制宜打造
专业
性、行业性人才市场和...
人力资源
部跟员工
管理
部有什么区别?
答:
两者在公司内负责不同的工作内容,区别如下:1、
人力资源
部,主要负责岗位机构设置、工作分析、编制岗位说明书、员工招聘、员工入职、员工培训、员工升迁调动、员工离职、员工保险、劳动合同、员工工资等。2、员工
管理
部,可能包括以上的一部分功能,但
重点
应在宿舍、伙食、工服等方面。
工厂的
制造业
的
人力资源
绩效考核怎么做?有哪些流程?需要比较详细的。谢...
答:
我认为
制造业
日常工作中常用的考核方法有以下几种:一、kpi+行为层考核。对班组的主要工作业绩指标进行考核,如生产计划完成率,质量合格率,成本节超等;行为层考核,主要是对班组人员在规章制度执行、劳动纪律等方面辅以考核;二、积分制
管理
。积分制管理简单的说用奖分和扣分来记录和考核班组的综合表现...
中国
制造业
企业
人力资源
与制造战略如何影响公司绩效?
答:
人力资源管理
系统与制造战略的匹配性:研究了二者如何协同作用,以提升公司绩效。 员工感情承诺的重要性:强调了人力资源管理实践在塑造员工忠诚度中的角色。 企业生命周期与HRM和制造战略的关系:揭示了企业在不同发展阶段应如何调整战略和管理系统。 制造竞争优先权的角色:阐述了战略决策在
制造行业
中的...
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