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初创公司没有HR怎么招人
公司
直接
招人
好还是人力资源公司招好?
答:
1、进行现场摆滩招聘
;
2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会
;
3、找对口学校引进人员
;
4、在招聘网上发信息进行招聘
;
5、通过QQ进行招聘
;
6、企业自身网站平台招聘
;
7、企业内部员工推荐(或加奖励)招聘
;8、兄弟企业员工互借;9、通过企业与农村居委等基层单位签订协议,进行劳务引进;10、通过职介...
初创公司如何
低成本招揽人才
答:
当一位潜在的候选人正在寻找下一份工作时,他首先会登录某个
招聘
网站,并且看到网站首页呈现出的花花绿绿的数几十家
企业
的LOGO,只要点击进去,就可以看到这家
公司
具体的招聘要求以及许诺的待遇。那么,这位候选人会首先选择点击哪一家企业的LOGO呢?
HR
老鸟们都知道,在很多时候,企业都是
没有
机会给候选人做自我推销的,...
创业型
公司如何
才能巧妙地利用选择来
招聘
优秀员工
答:
对于刚刚起步的初创团队而言,
除聘请资深HR承担招聘业务之外,还可以尝试由CEO或其他团队骨干亲自承担人员招聘职能
,这样的做法有着非常实际的用人成本考虑,同时也符合当下的互联网公司发展趋势。一份来自业内的数据可以说明初创团队聘请资深HR的用人成本。在硅谷,企业CTO与CHO的薪酬比例为1:0.7,而在国内...
请问
初创公司如何
吸引人才?如何识别符合公司发展的人才?
答:
所以在选择的时候可以用一些工具,比如说用T12人才测评
,在做人才测评的时候,首先筛选出适合这个岗位的能力。像刚刚说的价值观,企业文化,还有岗位的胜任能力。然后进行岗位的模型构建,根据这个模型去招聘,这种招聘的成功率是很高的,而往往会招到没有太多经验,但是很符合你公司这个模型的人才,这种人可...
招聘
途径少的情况下,
如何
有效
招人
?
答:
(四)现场招聘会
这是传统的人才招聘方式,也是一种被动式的招聘方式,费用适中。HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。现场招聘通常会与媒体广告同步推出,并且有一定的时效性。...
创业型
公司
为什么
招人
那么难?
答:
对于招不到人这种情况,公司要是实力可以的话,建议去学校招一些准备毕业的学生慢慢培养,既能有效留住人,还可能都是人才。 要是公司实力不允许的话,想马上盈利,建议先确定好一个公司是否有好的产品以及好的市场需求,要是这些都
没有
,那么创业就是耍流氓。 以上是我个人建议,如有雷同纯属巧合! 创业
公司招人
难的问题...
为什么
初创公司
在
招人
这方面会很艰难?
答:
因为风险大,不稳定,而且可能薪资和福利各方面都
没有
那么好。中视传承(广东)传媒科技
有限公司
(以下简称“中视传承”)作为资深央视合作运营商,是集影视拍摄、电视节目制作与销售、影视拍摄基地开发和经营、影视技术服务、媒体广告代理等于一体的综合性传媒公司。总导演朱贵旭厚积薄发,带领中国最专业的...
企业
进行
招聘
,是用猎头平台好还是招聘网站好?
答:
比如一家刚创业的
公司
,刚拿到融资,正是用人的时候,但此时管理干部都
没有
全部到位,
招聘
极其迫切,人力资源团队也没有成立起来,那么不妨采用猎头的方式,迅速把相应的管理干部落实,再完善招聘团队,把小兵给招齐。二、清楚招聘渠道的特点 猎头跟招聘网站尽管它们都在做招聘的事,但是二者却又明显的区别...
创业
公司
需要什么样的
HR
?
答:
1、
HR
认为CEO不懂HR,
没有
专业度。2、CEO认为BAT背景的HR不去看
公司
目前的发展,直接引入大的机制和流程,造成水土不服。3、CEO认为HR执行力差,跟上不节奏。4、创业公司需要什么样的HR?1、HR要了解六大模块:人力资源规划、
招聘
与配置、培训和开发、绩效管理、薪资福利管理、员工关系;2、HR要了解...
为什么要将人力资源外包?
答:
其次,让专业的人做专业的事。很多
企业
,尤其是小型企业,
HR
部门专业度并不高,有的私企甚至
没有
专门的HR,而是由一人身兼多职,兼顾了最基础的人事工作,但是因为专业度的限制,容易导致一些错漏和失误。还有一些发展较快的企业,业务拓展至外地,需要在当地开展工作,但往往因为对当地政策不熟悉,造成...
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