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企业目标制定的原则
确定
企业目标的原则
是什么?
答:
1、现实性原则:目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上
,并通过一定的程序加以确定,既要保证其科学性,又要保证其可行性;2、关键性原则:保证将有关大局的、决定经营成果的关键内容作为企业目标主体;3、
定量化原则
:组织目标要实现由上到下的逐级量化,使其具有可测度性;4、协调性原...
确定
企业目标的原则
是什么?
答:
(1)现实性原则。(2)
关键性原则
。(3)
定量化原则
。(4)协调性原则。(5)
权变原则
。
确定
企业目标的原则
是什么?
答:
1、与企业长远发展战略目标相一致
。在确立企业创新目标时,必须有助于企业长期发展战略目标的实现,因为长期发展战略是企业创新的来源。创新目标是从属于发展战略目标的一个子系统,它虽然有其自身的特点,但它是实现企业长期发展战略目标的保证目标,不能偏离或背离战略目标而自行其是。2、创新目标要尽可能...
企业制定
战略
目标
时应遵循
的原则
有
答:
一、市场导向原则:企业的战略目标必须以市场需求为导向,以满足客户需求为核心,以市场份额和市场竞争力为目标
。企业应该了解市场的需求和趋势,制定符合市场需求的产品和服务,提高产品和服务的质量和竞争力,从而提高市场份额和市场竞争力。制定战略目标时需要关注市场需求和竞争状况,根据市场趋势调整战略方向...
制定企业
战略
目标的原则
是什么?
答:
(1)关键性原则
。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题,以免滥用企业资源。 (2)
可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现
。 (3)
定量化原则
。必须使目标定量化,具有可衡量性,以便检查和评价其实现的程度。 (4)一致性原则。一是各个分目标之间相互协调,相互统一;二是长期战略目标...
企业制定目标
有什么
原则
?
答:
1、全面性
原则
。就是
制定目标
要有全局观念、整体观念。目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务。既要考虑到国家、社会、上级,又要考虑到左邻右舍、单位本身;既要着眼于未来,又要立足于现实;既要看到单位的内部条件,又要了解单位的外部环境等。通过综合分析多方面的情况,最后做出决断。这样...
制定目标的原则
是什么?
答:
制定目标的原则
是:1、目标明确。我们在设定目标的时候,首先要解决的是目标是否明确的问题。目标不清晰,目标模棱两可,在实现目标的过程中,行动就会犹豫,分辨不清哪些行动是正确的,那些行动是无用的。2、目标可衡量。目标如果无法衡量,就无法对目标过程和目标结果进行管理和测评。所以,在设定目标时...
确定
目标的原则
是什么
答:
5、权变原则
:目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地体现组织的宗旨。比较而言,组织的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标要保持一定的灵活性。目标管理御裤蚂的作用 对于企业来说,目标管理是一件非常重要的事情,因为目标管理的成败决定着企业的发展状况,那么目标...
现代
企业目标
管理需遵循
原则
?
答:
一、
目标制定
必须科学合理:目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效,首先就取决于
目标的
制定,科学合理的目标是目标管理的前提和基础,脱离了实际的工作目标,轻则影响工作进程和成效,重则使目标管理失去实际意义,影响
企业
发展大局。目标的制定一般应该注意下面几个方面:1、难易适中
的原则
(要有...
制定目标的
依据有哪些?
答:
目标制定的原则
1、目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致。2、目标层次要清楚,要突出关于组织经营成败的关键目标,在总目标下再分层次列出相应的分目标。3、目标应建立在可靠的基础上,必须是可行的。4、目标必须是具体的,要便于衡量,应尽可能用数量表示出来。5、目标要保持...
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