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企业双重职业发展通道问题
双重职业发展通道
的特点是()
答:
双重职业发展通道
的特点是()A.主要是针对技术类员工提供不同的职业发展机会;B.通道间岗位是否具有一定的相似性;C.同一岗位上不同级别专业人员的报酬是可比的,有利于激励专业人员提升专业能力;D.保证组织既聘请到具有高技能的管理者,又能雇佣到高技能的专业技术人员。正确答案:主要是针对技术类员工...
职业通道
的
双重职业
答:
作为职业生涯管理的“疏通管道”,一般来说,组织有四种职业生涯通道模式:传统的职业通道、行为职业通道、横向技术通道及
双重职业通道
。传统的职业通道是组织中向较高管理层的升迁之路,而双重职业通道主要用来解决某一领域中具有专业技能、但并不期望或者不适合正常升迁程序后调到管理部门的员工的
职业发展问题
。
如何建设技术岗位
职业发展
双
通道
?
答:
1.双
通道
职系的设计 双通道职系的设计是近年来
企业
为解决专业技术人员事业困境需要,为了给专业技术人员提供与管理人员平等的地位、报酬以及更多的
职业发展
机会而设计的一种职业生涯路径系统和激励机制。在两条路径的平行层级结构中,技术人员能与管理人员享有平等的发展机会和平台,相同级别的人员具有同样的地...
如何设计
职业发展通道
答:
二、
双重通道
的智慧 为了满足员工个性化和多元化的需求,
企业
应构建双重通道,兼顾管理与专业技能
发展
。这不仅考虑到员工的个人特长和
职业
锚,也考虑了管理与专业岗位的特性差异。例如,技术人才在管理岗位的过度提升,可能牺牲了他们在专业领域的专长,因此,保留和激励优秀专业人才是组织持续发展的重要保障。三...
什么是专业技术人员的
双重职业发展通道
,其意义何在?
答:
“
双重通道
”要求建立起包括管理类、专业技术类双重 路径 的
职业发展 通道
,使得具有中、高级专业技术能力的 工程师 、销售、采购、人力资源管理 及 财务管理 人员等的 职业生涯 有了相应的发展路径。实际上,优秀的 专业技术人员 没有必要因为专业技术能力的出色一定要竞争管理类 岗位 ,在专业技术类...
员工
职业
双向
发展通道
设置制度
答:
在
企业
薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式,其他为辅助形式。选择并确定工资制度形式是很关键的,这体现着
公司的
价值导向。以下是几种主要的工资制度形式:依据岗位或职务进行支付的工资...
职业通道
的案例分析
答:
华为员工
职业通道
的设置
问题
华为在很早以前就设置了两条平行的职业通道:管理类——行政干部,其
发展
路径为:基层业务人员→骨干→基层管理者→中层管理者→高层管理者;技术类——技术专家,其发展路径为:基层业务人员→骨干→核心骨干→专家→资深专家。两类职位的级别基本对应,对应的级别可以享受相同的待遇。这样,华为人...
员工
职业发展
要得到满足,
企业
如何做好员工
职业通道
建设?
答:
第一、根据
企业
的行业特点来设计员工
职业通道
。建立企业员工
职业发展通道
,需要结合企业战略、组织架构和关键流程,重新分析和重新设计
公司的
岗位。一般的大公司都是综合性企业,人才种类很多,一般会建立管理、专业(含技术)、技能三支人才成长晋升通道。在晋升通道设计内容上,有按层级的,按岗位能力和业绩...
员工
职业发展
双
通道
是什么???急!!!
答:
1)技术专业
通道
- 凭借专业知识和技能的不断提高,成为技术专家类。2)管理通道-通过对团队的有效管理,不断扩大管理范围,成为部门和
企业
的领导。不是所有的人都适合所有的通道。不同的通道需要不同的知识,技能和个人动力导向。有的人两个通道都可以
发展
,但选择走其中的一条通道。有些人只有两条...
职业通道
的设计种类
答:
员工可在两者之间自由选择,两条通道中的同级管理人员和技术人员在地位上是平等的。这种模式适合于技术和管理人才都较多的
企业
。3. 多重职业通道:这一模式将
双重职业通道
中的专业技术通道进一步细分,为技术人员提供更广阔的
职业发展
空间。例如,某技术
公司
为员工设计了包括技术人员通道、技术带头人通道和...
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