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专业化与多元化孰优孰劣
多元化
战略与
专业化
战略是否有优劣之分?从战略管理管理角度如何分析...
答:
“
专业化
”经营尽管确实有时会面临风险,但它集中在某一特定领域,特长突出,容易达到较高的技术水平,能更好地满足顾客的需求,并能准确把握顾客需求的变化。同时,不能把“
多元化
”经营的优点绝对化。从国外市场营销的实践来看,在激烈的市场竞争中不符合规律的、盲目的“多元化”经营常常不能抵御市场风...
经营上的
专业化与多元化
的战略各自的利弊
视频时间 01:56
多元化
经营
和专业化
经营的区别
答:
专业化与多元化是企业在经营战略上的两种不同选择
。专业化是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务,以求增长发展;多元化又称多角化、多样化,多种经营,是指企业增加新的产品或事业部,向更广泛的业务领域拓展。就定义来讲专业化与多元化似乎是两个相对独立或相互对立的经营战略。但事实上专业化和多元...
辩论:
专业化
有利于企业发展还是
多元化
战略有利于企业发展
答:
多元化
战略是企业发展的必由之路,但这是相对于已经实现高度
专业化
的企业而言。而对于成长型企业,还是先专业化比较务实和理性,尤其是追求大而全的想法,对企业的长远发展都是不利的。这里首先要明白企业为什么要实行多元化战略,原因很简单。在高度专业化之后必然产生行业垄断,国家也必然要对垄断进行制裁,...
当今社会的发展状况,你会选择做“职业化”人才还是“
多元化
”人才?
答:
我会选择做
多元化
的人才。因为当今社会就业状况非常不稳定,如果只想着做职业化的人才,一旦您的工作出现了危机,甚至被辞掉,就会失去立足之地。所以我会选择做多元化的人才,多储备一些知识和才能,以备不时之需,这样才能立于不败之地。
多元化
经营的弊端
答:
问题二:经营上的
专业化与多元化
的战略各自的利弊 (一)专业化经营的优势与弊端 1.专业化经营的优势。 (1)规模经济的实现。专业化经营的核心要求就是将企业的资源优势集中投放到某一产业或产品领域,这样有助于降低成本,实现规模经济,满足顾客需求。 (2)核心竞争力优势。核心竞争力是企业的生存之本,任何企业要...
企业
多元化
比
专业化
有利
答:
专业化
经营是企业生存的基础,也是
多元化
经营的基础,多元化经营是专业化经营的发展方向。..多元化经营 :多元化经营又称多角化经营,是指为某一特定市场提供产品或服务的企业又进入其他市场或产业,生产并提供其他产品或服务。多元化可以分为产业之内的多元化与产业之间的多元化;还可以分为产品扩展型多元化(生产...
经营上的
专业化和多元化
的战略各有何利弊
答:
专业化
”经营尽管确实有时会面临风险,但它集中在某一特定领域,特长突出,容易达到较高的技术水平,能更好地满足顾客的要求,并能准确把握顾客需求的变化。同时,不能把“
多元化
”经营的优点绝对化。从国内外营销的实践来看,在激烈的市场竞争中不符合规律、盲目的“多元化”经营常常不能抵御市场风险。
如果你是创业者,你更愿意选择
多元化
经营还是
专业化
经营,请说明理由...
答:
作为一名刚刚起步创业的人,我更倾向于
专业化
经营,毕竟一心一意才能办好事,心思太多反而照顾不周,适得其反,先专心经营好一门事业,等有起色了再扩大经营范围会比较稳当。
多元化
战略与
专业化
战略有什么不同
答:
甚至可能连主业都受了影响。而
专业化
战略,只从事自己最熟悉的领域,有可能做精做强,但抗风险能力弱,万一这个产品或行业不景气了,整个企业就都危险了。所以,这个世界上,各国的超级企业都有执行
多元化
战略失败的案例。也都有执行专业化战略失败的案例。也都有成功地案例。不能一概而论。
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