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辩论:专业化有利于企业发展还是多元化战略有利于企业发展
如题所述
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推荐答案 2006-12-24
多元化战略是企业发展的必由之路,但这是相对于已经实现高度专业化的企业而言。而对于成长型企业,还是先专业化比较务实和理性,尤其是追求大而全的想法,对企业的长远发展都是不利的。
这里首先要明白企业为什么要实行多元化战略,原因很简单。在高度专业化之后必然产生行业垄断,国家也必然要对垄断进行制裁,要么拆分,要么技术转让。比如美国石油巨头洛克菲勒的垄断企业就被强制拆解。
实行多元化就会把主动权掌握在自己手中,避免被仓促拆解,造成资源浪费和资产的不合理重组战略。
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其他回答
第1个回答 2006-12-21
依企业之
规模
产业
而不同
第2个回答 2006-12-24
.............
第3个回答 2006-12-24
朋友你问的这个问题有点矛盾..如果从长远来看的话,你只有从短期的专业发展后得到认可才能近一步多元化战略发展.
第4个回答 2006-12-24
专业化有利于企业发展
相似回答
...辩题
:企业
集团选择
多元化
更
有利于企业发展
(我方是正方)(反方是
专业
...
答:
所以
多元化
对
企业发展
更为有利!
从
战略发展
的角度看:是
多元化
好
还是专业化
好?
答:
专业化发展和多元化发展各有利弊,不同的企业,在不同的领域,在不同的时期可采取不同的策略
。 在创业阶段或规模不大时一定要专业化,将五指握起来成拳头,集中所有精力和资源做好一个产品,一个市场,或一个服务。在市场上立足并最大程度的获取市场份额和顾客认可。这时的多元化无疑是自杀。 当企业发展到足够规模时,...
专业化
利弊?
答:
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都没有问题,多元化的制
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就需要做好
多元化发展
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专业化发展
的前提是市场足够大,核心竞争力足够明显,能够立足一方而实现百年...
辩论:企业发展多元化
好
还是
一体化好
答:
这是一道辩论题 必须明确观点。
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,因为多元化战略可能面临的风险 1、实施多元化战略使企业竞争力减弱。一个想在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力,竞争力不仅是企业长期生存的资本,也是企业赢得成功的武器。企业多元化战略的实施,必然会分散企业的经营资源,还有可能削弱企业在原有领域的竞争...
多元化
更
有利于企业
的
发展
答:
第四,实施
多元化
经营能够拓展企业的发展空间和领域, 帮助企业实现
战略
性行为转移。多元化经营可以使企业根据自身条件及外部环境的变化,在多个产品、多个市场范围内灵活地调整生产结构和产业安排,从而增强其市场适应能力。同时也
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