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下属怎么评价上级领导
面试官:你想与什么样的
上级
共事?
答:
“希望领导为人和善,好相处,这点最重要,其他就没有什么了。"这么回答是非常扣分的,原因何在? 一是小伙伴们要明白,此时HR是替你的
上级领导
在选择你,而不是让你选择上级领导。 二是领导是无法改变的。作为
下属
,你应该积极主动地适应。 三是希望领导好相处,言下之意就是以前的领导不好相处,很可能HR会怀疑你的...
工作中如何对待
上级
的上级?
答:
以主人翁的姿态把敬业的精神,贯穿到自己工作中的每一个环节中去。
上级
就会对你另眼相看,喜欢这样的职员。2,尊重上级,一个人会尊重别人同样也会赢得别对你的尊重,作为
下属
,最重要的一条原则就是应该尊重上级,尊重上级的
领导
和决定,努力获取上级的信赖和理解。3,良好的心态, 无论对待何事总能...
管理当中的融合意识
答:
作为下级的你没有能力
评价上级
,
上级领导
的岗位是上级的上级确定的,是按照岗位职责的需求寻找合适的管理人员,同时作为你上级的上级领导,他的判断能力应该远胜过下级的下级的你。如果你的上级,无论
下属怎么评价
,但他每年都能够及时完成自己的绩效管理的指标,应该说明他是优秀的,所以说,茶余饭后的闲聊...
为什么
领导
总是不受
下属
待见?
答:
这个问题,其实没有什么实际的探讨意义。因为如果你是
下属
,你的喜欢与否和上司没有什么关系,如果你是一个
上级
管理者,下属喜不喜欢你不是非常重要你需要考虑的,因为很多的优秀的
领导
,照样也会有很多不喜欢的下属。喜欢的意义在于符合自己的要求,懒惰的下属期望松散的上级,上进的下属喜欢严苛的上级,...
领导
辛苦了,我说还是不说
答:
你如果只站在个人的角度来
评价
一个人,把一个人的坏话全部给说出来,那么这样就相当于在背后说别人的坏话了,而且
领导
也不希望你和同事之间是勾心斗角的关系。领导是希望
下属
之间都是和睦相处的,一定不要在领导面前说别人的坏话,对别人评价的时候也不要太尖酸刻薄。一定要站在客观的角度来评价,而且...
下属
员工敢于对
领导
说出实话,是好事还是坏事?
答:
我的答案是:这是好事,虽然员工属于
下属
,但我觉得,员工在做事,跟
领导
一起都是一个团队的,都是共同的在一起做一件事,那就是赚钱,遇到该说的话,员工就可以大胆的说出实话,不要藏着掖着,这是不好的现象,也不要觉得领导是
上级
,一些实话就不敢说出来,每个员工都要勇于的表达自己想法,说出...
差劲的
领导
有哪些表现?
答:
5、喜欢抢功劳,表现自己,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得让
下属
成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的
领导
,不能反思自己的工作,永远带不好团队。7、传声筒,只会传达。这种领导,只是上层领导的传话的,没有自己的思想,没有水平,只...
情商高的
下属
,都是如何与
领导
相处的?有什么技巧吗?
答:
情商高的
下属
,都是如何与
领导
相处的?有什么技巧吗?在工作场所,很多朋友都认为自己学得够多了,刚进入公司,你不是在学习经验,是在与他人打交道时学习技能,其实你应该知道,要学会的道理,有时候和公司的同事和领导,会慢慢通过实践,通过技能得到启发。员工的情商,他们在与领导交谈时倾向于以自己...
你的
下属
员工跟你的
上级领导
关系好,
怎么
管理自己下属?
答:
二.跟
下属
深入交谈,明确职责,通力合作 对于下属来说,明确个人的岗位职责非常重要,只有这样,才能知道每天做什么,需要像谁汇报。而对自己岗位职责模糊不清的,就不知道每天该干嘛,谁才是自己的直属领导。特别是有关系而进入公司,或者在公司跟
上级领导
关系处的好,有背景的这些人,工作的本质仿佛更...
怎么
判断
领导
是在打压你?
答:
怎么
判断
领导
是在打压你? 1、当面批评 领导批评
下属
很正常,但是对你好的领导,更倾向于私底下批评你,点醒你。而如果领导开始经常当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你自信心时,你就要开始注意了 2、边缘化 假如你以前是部门里的业绩能手,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你...
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