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急求市场定位的案例啊:迎头定位、避强定位、重新定位各一例,帮忙啊,急!!!我找不到。
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。请不要发王老吉的案例,谢谢了。
速度啊,高手在哪?我们下午就要交作业了啊,老师周应兰我伤不起啊
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推荐答案 2011-11-01
迎头定位比如康师傅和
统一方便面
,两者实力相当,竞争多年,避强定位比如英国设计师乔安娜抓住机遇开了家租赁礼服的店,从一名设计师变成了富豪,从新定位
王老吉
从新定位从最初的药从新定位为饮料:“预防上火的饮料”---在饮料行业中开创一个新的品类,形成自己独特的竞争优势。
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http://55.wendadaohang.com/zd/eeeQ4G84F.html
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举例说明
市场定位的
方法有哪些?
答:
(1) 以特定的产品特性来定位。特别是新产品,产品的某些特性往往是竞争对手无暇顾及的。这种定位往往容易收效。(2) 根据特定的产品用来定位。如果使老产品找到一种新用途,也是为该产品创造
定位的
好方法。(3) 根据特定的产品使用者定位。企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分
市场
...
如何
市场定位
答:
主要有三种定位方式: 1)
避强定位
。 这是一种避开强有力的竞争对手的
市场定位
。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率高,常常为多数企业所采用。 2)
迎头定位
。 这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会...
市场定位
策略的四大定位
答:
缺点
:避强
往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置,很可能使企业处于最差的市场位置。4、
重新定位
公司在选定了
市场定位
目标后,如
定位不
准确或虽然开始定位得当,但市场情况发生变化时,如遇到竞争者定位与本公司接近,侵占了本公司部分市场,或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化,转移到竞争者方面...
市场定位
策略市场定位四大策略
答:
2.
迎头定位:
挑战市场领导者,通过直接竞争吸引关注,但风险较高,可能导致轰动效应或市场形象建立。这种策略需要企业有充足实力和抗风险能力。3.
避强定位:
避开强大对手,定位在其他市场区域,强调产品独特性,风险较小,但可能牺牲最佳市场位置,需要权衡利弊。4.
重新定位:市场定位
并非一劳永逸,当原...
企业的
市场定位
策略有哪些选择?
答:
1
.
避强定位
策略 避强定位是指企业避免与强有力的竞争对手直接对抗
,寻找市场
空白点或顾客尚未充分关注的市场细分领域,从而在市场上站稳脚跟并建立独特的品牌形象。这种策略适用于初入市场或资源有限的企业,降低了直接竞争的风险。例如,一些新进入汽车
市场的
企业可能会选择不与主导品牌在大排量豪华车市场...
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