如何应对空降领导不服管理？

Question

如题所述

Answer 1

作为空降领导，应对员工的不服气、不配合工作可以采取以下措施：

1. 明确定位和目标：首先给自己一个明确的定位，明确自己的权利和责任，并对所管辖的范围尽到应尽的义务。有了明确的定位，才能设定明确的目标，并带领整个团队朝着目标前行。
2. 把握权力和借势管理：作为企业管理者，应该善用手中的权力，对待下属既要讲究人性化管理，又要严厉按章办事，既要仁慈，又要果断。如果遇到不服管的老油条，需要借势来制压。
3. 合理安排工作：无论面对什么样的员工，作为上级，应该合理安排工作，并将责任落实下去，制定科学的考核管理办法，以确保工作顺利进行。
4. 杀鸡儆猴：如果一直存在不服气的员工，软硬兼施都无法改变他们，那么必须出动狠招，采取杀鸡儆猴的方式以示效尤。
5. 反思自己：空降领导虽然难做，需要一定时间的磨合，在此期间，自己也需要做深刻的反思，看看下属对自己的违逆是出于什么原因，是否自己缺乏担当，无法在管理中引发大家的共鸣，或者是方式方法不对，是否需要调整自己的方向等等。

总之，作为空降领导，需要采取多种措施来应对员工的不服气和不配合工作，同时也需要不断反思自己的管理方式和定位，以更好地带领团队朝着目标前进。