在整个三国期间，刘备的确称的上是“用人大师”，其识人之明，用人之明，组织管理能力可以称得上是第一。刘备最善于用人，这点是毫无疑问的，不然也就不可能在乱世，白手起家创建蜀汉基业了。
有些人会说到曹操，的确曹操是三国中最强大的魏国，其各项能力也是非常强。但是曹操的起点要高出刘备许多，这就好比一个是世界五强企业老总，一个是经营着一家创业的小公司。
哪个更容易招到人才呢？无疑是五百强啊，但是刘备属下武有关羽、张飞、马超、赵云、黄忠、魏延、陈到、霍峻等都是当世名将，文有诸葛亮、庞统、糜竺、马良、邓芝、伊籍、法正等都是治国之才。而且这些人才都是至刘备微末起就跟随，甚至多次“破产”仍然不离不弃，敢问现在又有几家企业领导能够做到？
三国时期，而刘备最善于用人，善于处理各方关系体现在哪里？我作出如下总结。
一、刘备求贤若渴
这一点突出体现在“三顾茅庐”上了，为了寻访诸葛亮这一大才，他不惜放下左将军、宜城亭侯、豫州牧和皇亲的架子，三次去隆中请一个比自己年轻十几岁的青年才俊。充分说明了刘备爱才惜才求才之心！
二、刘备敢于破格用人
这点充分体现在他对魏延的使用上，刘备占领汉中后，自称汉中王。而汉中这块地方是蜀国北大门，战略地位十分重要。需要一位大将来镇守。大家都以为会是张飞，张飞自己也自以为是自己的无疑。可是刘备却大胆提拔了魏延为汉中太守，负责蜀汉北部这一战略区的军事大权。《三国志》上说，人们对此事的反应是：一军皆惊！魏延的就职表态也气吞山河：若曹操举天下而来，请为大王拒之；若偏将引十万之众至，请为大王吞之！
三、刘备有容人之量
刘备入川，打下益州后，曾经跟随刘璋和他打仗的那些益州人士必然不自安，而刘备的宽怀大度此刻体现出来了，他不但既往不咎，还量才使用，许多益州人士受到重用。比如黄权，当时力劝刘璋拒绝刘备入蜀，但是刘备对他以礼相待，东征孙吴还任命其为江北一路的统帅，即便是夷陵之战失败后黄权投降曹魏，刘备也未曾加害其家眷。
四、刘备有识人慧眼
这点在对马谡的评价上最为中肯。他临终托孤诸葛亮时曾对马谡有过“言过其实终无大用”的评语，当时诸葛亮并未在意，或者是被马谡纸上谈兵那一套所蒙蔽了双眼，以至于后来重用马谡导致街亭之败，他只得挥泪斩马谡，在这点上看出了刘备识人似比孔明稍强。
五、平衡各个派系
中国有历史以来，就有朋党之争，想想东吴的孙权一生都在和江南士族争斗，到了晚年更是因为立嗣的问题，使得派系斗争严重，如陆逊等名臣都因此或死或贬，这还只是江南一地。
但是刘备手下人员的成分非常复杂，既有关张等刘备起兵时就跟随的，又有从公孙瓒袁绍手下带来的，又有糜竺等徐州势力。然后刘备带着这些北方人来到了南方，笼络了一大批荆州人，带着他们入川，领导一群本地人。想想现在地域黑的可怕，这群人在刘备手下却能相安无事，并且干出了一番大事业。这一点就足以能说明刘备的组织协调能力。