淘宝与支付宝合作上线"每日必抢"拼团功能,淘宝可以凭此挽回流失到拼多多的用户吗?

如题所述


为了回答这个问题,今天特意使用了'每日必抢“功能,使用后的感受和评价是,”每日必抢“这样的模式,很难挽回失去的3亿客户,因为这种拼团模式对用户转化的效率太低了,并没有利用起社交裂变模式,很难实现用户的急剧增长。

为什么这么说呢?


一、我们先来看看拼多多是怎么抢用户的?

拼多多模式成功的关键点是与微信合作,利用社交裂变模式,迅速扩大用户人数。

从拼多多与微信合作开始,像病毒一样,朋友圈、微信群到处都是是亲朋好友分享的拼多多商品链接。希望你去帮他砍价或者让你注册,他获得分成。

当好心的朋友点击进去去,很快会被其中各种套路所吸引,什么现金签到,天天领现金砍价免费拿等等。如果是拼多多的用户群,那一定摆脱不了这种”小恩小惠“吸引,注册账户那是必然的。


可以说,拼多多正是利用用户的”贪便宜“”有钱不捡白不捡的心理来实现用户的急剧增长的。

拼多多靠”社交裂变模式“来爆发的,该模式核心特点有两个:

1、商家让出部分利益给到参与裂变的用户,花钱买用户的扩散行为。

为什么拼多多的用户愿意分享各种商品链接,因为这样做,他可以获得你注册用户的分成,以及你帮忙砍价时获得的减价实惠。

“无利不起早” 这句话是在理名言啊!

2、需通过大的社交平台来实现顾客的转换

拼多多为什么能实现短期内客户急剧增长?因为他背靠微信这颗社交大树,拥有10.6亿活跃用户的国民社交APP.

如果拼多多当年选择另一个小平台,是不可能获得这么快的用户增长的。




二、我们再来看看淘宝的”每日必抢“是如何希望抢用户的?

我们来看看“每日必抢”的抢用户过程:

第一步:用户登录支付宝,在首页下方有“每日必抢”的爆款展示。

第二步:进入产品页,参与拼图购买商品 第三步:在购买的过程中,你可以选择把该产品分享给朋友

在7个分享中,支付宝自身的朋友动态流量很小,支付宝已经放弃做社交平台。

而最大的流量可能就是发微信好友。 这里有一个致命伤:我参加拼团,我购买商品,我为什么要转发给微信好友呢?对我有什么好处呢? 既没有奖励,又不会因为分享多而减价,我为什么要去打扰朋友呢? 没有奖励,是不可能产生社交裂变的。因此,不会产生用户的急剧暴增。

第四步:假如选择分享给微信好友,就会产生这样的“吱口令”

第五步:发“吱口令”给微信好友

这个“吱口令”总觉得有一种名不正言不顺的感觉。不像拼多多在微信上操作,是获得微信支持的。

因为阿里与腾讯可是死对头啊。

第六步:好友复制“吱口令”内容,一登录支付宝,就会弹出这样的画面: 第七步:点击“去看看”打开商品链接,点击购买。

从上面的操作过程我们可以看到:

1、淘宝和支付宝通过后台程序的设置,可以较为简洁的让用户分享拼团购买信息,是一个不小的尝试。
2、淘宝和支付宝并没有给用户带来任何分享的实惠,没有利益驱动,用户为什么要帮淘宝免费宣传?
3、淘宝的这种“拼团”模式并没有得到“拼多多”的真传,既没奖励分享的用户,又没有自己独立、庞大的社交平台,而是利用微信平台来做,并不是很高明的做法。

所以,“每日必抢”拼团模式并没没有利用社交裂变模式来实现用户的暴增,所以,淘宝很难通过这一拼团模式来“挽回”流失的用户!

淘宝,还得再想想其它法子才行。

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第1个回答  2021-04-08
  很荣幸回答这个问题!

针对这个问题,我的回答有以下几点,仅供参考:

  就目前来看,拼多多上大多是个人商家的入住,缺少一些品牌商,在中高端上和淘宝不能比,主要做的是细分市场——较低消费人群。

  而新上的淘宝拼团目前主要依托于支付宝,毕竟现在入口都在这里。它现在主要做的就是整点拼团和平时的优惠折扣,低消费层级为主,中高端消费为辅,当然平时的优惠折扣可能和淘宝是一样的,只是这里又提供了一个流量入口。对于淘宝小商家来说,拼团的出现,对他们来说又是一次新的尝试,假如能够参加上活动,也会带来较大的流量。

  其实,在我看来,支付宝与淘宝合作的拼团功能和拼多多的关系,更像是支付宝与微信,谈不上挽回流失的客户。你看支付宝和微信竞争这么多年,到现在也没有人能说,谁胜谁负。

  希望我的回答对您有所帮助,欢迎关注、留言讨论。
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