2023年，护士长的角色将更加关键，直接关系到科室护理工作的效率和质量。以下是护士长们为新年度制定的主要工作计划概述：
思想稳定与安全管理: 确保科室人员稳定，通过教育引导他们理解医疗改革的必要性。强化安全管理，执行核心制度，定期考核，加强日常检查，执行分级护理制度，明确标识，并制定详细的安全管理措施。
提升专业技能与质量控制: 深化三基三严培训，组织定期学习和考核。强化质量控制，通过日常监督、查房与反馈，确保患者护理质量。通过老带新，提升年轻护士的技能。
服务创新与患者体验: 以优质服务为目标，提升护理内涵，关注患者需求，提供人性化服务。同时，优化病人的全方位管理，提升病患的满意度。
护理文书与二级医院创建: 严格遵守护理文书规范，提升书写质量。积极准备二级医院的创建工作，提高科室整体形象和能力。
人力资源管理与团队建设: 优化人力资源分配，强化团队协作，提高护士的工作积极性。通过培训和激励机制，提升整体护理团队的专业素质。
这些护士长们的目标是通过综合措施，提升科室护理水平，以实现更好的患者护理和医院发展。他们将致力于在新一年里持续改进，确保护理工作的高效、安全和患者满意。