日本“经营四圣”之一稻盛和夫去世，生前留下了怎样的经营理念？

Question

如题所述

Answer 1

稻盛和夫的核心主张是将是非善恶而非利害得失作为判断失误和经营企业的标准。“阿米巴经营”是稻盛和夫经营的核心理念。对华为和阿里巴巴的经营都有一定的帮助。“阿米巴经营”其实就是把企业划分成小集体，然后个子制订计划，让员工像经营自己公司一样去工作，提高员工的能动性，实现企业的高速发展。

稻盛和夫27岁白手起家。52岁又创造了KDDI。以惊人的速度让这两家企业成为世界500强。稻盛和夫在前期的经营理念就特别看重技术。稻盛和夫的公司永远都是把技术当做最重要的核心竞争力。技术上拥有绝对的优势，才能够在世界的大蛋糕中独占一席。

另外一个核心理念就是全员参与管理，稻盛和夫经营理念中最成功的一部分，就是把所有的员工都当成企业的一部分，并且能够让员工把企业当做自己的公司经营，充分发挥了员工的主观能动性。你可以看到员工真真切切的做到以公司利益为准，所以每家公司都发展的特别快，而且都是稳扎稳打。这其实就是稻盛和夫成功的关键。用利益把大家团结在一起，或者说是核心因素就是利益分配合理。

稻盛和夫非常注重整合资源，在他做企业的时候，他会利用自己身边所有的资源，为自己谋取相关的利益。而且这些经验他也并不是占为己有，到了一定年纪之后，他开始写书把这些经验分享给很多企业家。所以可以看到全世界很多大企业的管理模式中，都有中稻盛和夫管理公司的影子。稻盛和夫非常看重创造力，有创造力的公司永远具有活力，而且他自己不管在多大年龄，都是在不断的学习，这些才是他能够获得如此成功的事业的原因。

Answer 2

留下的经营理念就是加强了公司各个方面的培训，而且通过一些经营理念或者是一些想法贯彻到员工的身上，通过这些来加强员工对于公司的归属感，而且也会保障员工后续的发展以及福利待遇。

Answer 3

他是一个非常无私的人，而且在经营公司的时候也能够去促进公司的稳定发展，并且他也是主张中日友好交往的一个企业家，能够帮助企业获得更好的经营，也能够带领企业获得更高的地位。

Answer 4

一定要以行为本要走正道，千万不可以罔顾客户的利益，一定要尊重客户，要注重独创性。