没有标准的架构，各个企业是可以不同的
营销经理可以按负责区域、负责品类或品牌划分
营销总监是负责所有区域或品类的，也就是管理营销经理的
营销副总是总经理的副职，负责管理公司营销方面的业务，就是制定方向的
总经理下可以直接下设营销总监，有没有副总要看具体的业务量及分工，没有统一的规定的
组织机构通常分为直线型和树形两种
直线型就是一环大于一环，最上面由总经理管理，这样单一岗位的工作量会非常大，通常超市是这样的
树形就是总经理下设各个并列的部门，如营销、行政、财务等等，这样分工明确，但是部门之间的沟通不好
各有利弊
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