创新思维培训大纲谁有?求合作

如题所述

陈馨娴老师讲创新思维培训课程。你可以了解下。
这个是陈馨娴老师的课程大纲:
创新是企业成功的核心与关键,是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式,然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题,就无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。
培训讲师:陈馨娴
课程时间:1天
培训对象:企业员工及中高层管理人员
培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!
课程背景:
知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。
课程收益:
1、通过活动,进行创新思维训练(主要是思维的广阔性、深刻性和灵活性的训练);
2、掌握相应的思维技巧,培养良好的思维习惯;
3、学会对思维的方法、过程和结果进行反思,培养初步的认知能力。
课程大纲:
第一部分:思因篇
课程导入:
图片:大家能看出来是什么吗?
案例分析1:鞋店的混乱
案例分析2:地铁的灯泡
案例分析3:学校检查
一、创新的必要性
1、什么是创新?
请讨论。
2、为什么要创新?
企业为什么要创新?
个人为什么要创新?
3、创新的定义
创新 :它原意有三层含义,一是更新;第二创造新的东西;第三改变。
4、创新的好处
为我们解决以其它方式无法解决的问题。
塑造一个更具有创新能力的企业。如果不懂创新,我们将无法生存。
充分利用现有资产和员工的聪明才智。自动自发、群策群力。
二、创新最大的敌人
恐惧心理
缺乏自信
自我怀疑
学习去控制情绪、把消极的人生态度转化为一种崭新的、积极的力量,这是产生创新的必须步骤。
第二部分:践行篇
一、什么是思维
思维是指向理性的各种认识活动
思维是对事物之间内在联系和本质的反映
思维是一种可以通过不断的学习而逐渐被掌握的技能。
思维是一种基于某种目的而进行的有意识的探索行为。
二、提升思维能力的三个关键:
创新思维是思维的一种高级形式,它具有跳跃性、发散性、独创性等鲜明特征。
创新思维是人类思维活动中最积极、最活跃和最富有成果的一种思维形式,创新思维比模仿思维更能体现人的主观能动性。
它不受现成的常规的思路约束,寻求对问题的全新的独特性的解答方法的思维过程。
创新的本质就是超越,而只有有了思维的超越才会有行动的超越 。
互动:你能数出多少个立方体?
三、创新思维产生的条件
有强烈发现问题的意识;
思想有灵活性
勤于思考
准备充分的素材:
四、创新思维的行动计划
你怎样描述下面的图形?五、创新思维要打破思维定势
人们在工作和生活中会形成一些固定性、模式性、习惯性思维方式,我们称之为思维定势。
在解决问题的过程中,我们往往受思维定势的影响:不假思索地用同一种方法来解决同一类问题,
思维定势有利于常规思考,但对创新会起阻碍作用。所以,要实现创新,就要努力打破思维定势
案例四:关系判断
案例五:怎样放硬币和分苹果?
六、怎样打破思维定势?
思考问题时要考虑该问题是否能用其它形式来表示?
放松地思考该问题时,大脑中会偶然出现些什么想法?
可否将问题颠倒过来看?
可否用另外一个问题来替换?
可否将注意力换一个方向?
案例1:错误的数字
案例2:价格标签
案例3:七只钟
案例4:一个面试中的问题
案例5:物质利益
第三部分:训练篇
一、难道只能这样吗
案例:“隐藏”苏伊士运河
什么是求异思维
一个有效的创新思维训练公式
案例:谁第一个推出了手写输入手机
自我训练
二、我要飞出太阳系
案例:“神七”——中国走在探索宇宙的第几步
什么是想象
想象有几种类型
案例:垃圾和宝贝
自我训练
三、海阔天空与九九归一
案例:Hi,你是男的还是女的
扩散思维和集中思维
扩散思维与集中思维的统一
案例:你也可以写小说——“爱情四步曲”..
自我训练
四、润物细无声
案例:穿越泰晤士河
什么是联想思维
联想的类型
联想的方法
案例:YKK
自我训练
踏破铁鞋无觅处
案例:地震预报——李四光未了的心愿
灵感与灵感思维
灵感的特点和灵感思维的规律
案例:扑克牌通缉令
灵感思维的应用与自我训练
企业管理创新:发现问题
学以致用:一份行动建议
第四部分:创新思维培训总结
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-11-20
楼主您好。我这里有合作过的老师谭小芳,授课效果不错哦,值了!这是跟谭小芳老师合作时的一个题目,借你参考下吧!由于本篇课纲太长,所以此处省略数千字,感觉有用可以自己百度进行搜索哦!
创新思维与问题分析解决能力培训
培训讲师:谭小芳
授课特点:
1、鲜活生动行业案例,冲击活动激情体验
2、至深至性讲情说理,启导智慧激发共享
培训目的:
1、掌握创新思维技巧;
2、吸取管理创新源泉的力量:
3、学会管理创新之方法与策略;
4、把握正确的思维方式与解决问题能力;
5、提升解决问题的有效性;
6、培养学习意识,与企业共同成长;
7、掌握学习的方法,提高学习能力;
8、高效把握、分析问题的核心和本质。
培训对象:
董事长、总经理、副总经理、部门经理等企业中高层决策者。
培训背景:
爱因斯坦也曾说过:“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话,这些问题是不可能得以解决的。”可见,系统化解决问题的能力是管理者能力的最高体现,有效的问题解
决与系统思维是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练!美国著名未来学家、《第三次浪潮》作者托夫勒曾预言:21世纪的文盲,不是那些没有知识的人,而是那些不会学习的
人。21世纪的竞争中,最根本的竞争在于人才的竞争,而决定人才质量高低的核心因素是学习力,快速阅读、快速学习是职业化人士必备的核心能力。课程中关于学习力的版块注重开发大本回答被提问者采纳
第2个回答  2011-11-20
车间一线工人的培训工作,一直是各个公司比较头疼的工作,因为他们原则上不能停下手头的工作,所以培训工作很难开展,所以你所说的培训方案就没有了前提。
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