开书吧在于尝试，丰富的书籍自然是必备的，同时也能提供一些微薄的收入，但是又觉得现在卖书的人太少了，前提条件还是书越多，卖出的可能性会更大，
让顾客坐下来安静的看书，书吧能够提供一些沙发椅子，桌子，顺便能售卖一些笔啊，笔记本一类的东西，那么读者来到书吧，可以不用买书，当场看书然后把重点做一些笔记，无论对读者或者是开书吧的，至少还是一种互利的关系，
书吧可以加入桌游，传统的扑克牌，或者流行的英雄杀，天黑了请闭眼，都可以，况且单纯的桌游很难维持一种客观的收入，但是当桌游和书吧结合在一起，无疑是一种创新，同时增加一些收入，
书吧留出一些空架子，让读者摆放一些二手的物品出售，书吧从中收取一些微薄的费用，这样一来在书吧的原有基础上又增添了新的功能，同时书吧的收入会更乐观，
书吧可以做的更好，例如增加茶水，甜点，读者看书的时候，觉得渴了可以喝点茶水，如果再增加咖啡，奶茶，这样一个书吧真的太想去看看了，适合约会，哪怕自己一个人去都是不错的消遣方式，
书吧可以在加些流行的小商品，比如海派星公仔，礼物之类的东西，摆几张大的桌子，让读者来坐下来看书，或者是玩桌游，再加上小商品， 作为文艺的年轻男女都不会错过这样一个书吧。
扩展资料：
上大学时，图书馆是读书的最佳场所。毕业了，在城市里为生活奔波，你会去哪里找书看？中国青年报社会调查中心通过清研咨询，对2160人(其中80后占63.0%，70后占26.1%)进行的调查显示，被调查者中67.3%的人表示身边有人经常泡书吧。
经常“泡书吧”的都是什么人呢？
调查中，68.8%的人认为是“文艺爱好者”，59.0%的人认为是“白领”， 58.1%的人表示是“大学生”。
单纯的书店是满足不了现代人的，你可以尝试一下多元化服务：
北京新华书店建筑书店为例，作为一家已开业40余年的老牌书店，该书店已旧貌换新颜，店内除常规的图书销售外，还配备了自有咖啡品牌“新华时间”，为读者提供手磨咖啡、简餐等，同时增设了文化创意产品经营区，围绕自身定位为建筑设计专业人士提供文创产品，此外还设置阅读空间便于读者阅读等。
而北京新华书店建筑书店是众多实体书店转型升级的一个缩影，不仅北京新华书店的多家分店陆续换新颜，越来越多的实体书店也走向体验升级的道路。北京发行集团董事长李湛军认为，在实体书店回暖的环境下，新华书店也不能再延续老面孔，应当变得更时尚、更多元，由只卖书变为为读者提供全方位的阅读体验。
除了提供更多元的产品和服务，还出现了更多有特色的实体书店，比如北京三联韬奋书店转型为24小时书店，受到不小的关注，单向空间则从一家独立书店变为一个文化创意综合空间，并创办了自己的沙龙品牌、出版物等。“
单纯的图书买卖是网上书店也能提供的服务，且因受到成本的影响，实体书店很难在价格上与网上书店形成优势，而体验则是网上书店无法给予的，”独立书店经营者唐勇表示，“通过提供更多服务、设立多元业态等，实体书店能够提升体验感，吸引消费者前往并延长消费者的留店时间，从而带来销售。”
拓展资料
在从业者看来，对于实体书店而言，随着升级为阅读体验空间，探索多元化的收入渠道是不少实体书店的发展方向，帮助实体书店更好地经营。
但增强阅读体验、实现多元收入的基础，是实体书店需要先形成一个明确的市场定位，并围绕该定位在图书品类选择、特色服务等方面上进行合理规划，且图书仍需是实体书店的主业，而不是作为补充和装饰。只有拥有优质的图书内容，此后再加上多元经营、特色服务等方面，实体书店才能一步步走出困境。
本回答被网友采纳开书吧在于尝试，丰富的书籍自然是必备的，同时也能提供一些微薄的收入，但是又觉得现在卖书的人太少了，前提条件还是书越多，卖出的可能性会更大，
让顾客坐下来安静的看书，书吧能够提供一些沙发椅子，桌子，顺便能售卖一些笔啊，笔记本一类的东西，那么读者来到书吧，可以不用买书，当场看书然后把重点做一些笔记，无论对读者或者是开书吧的，至少还是一种互利的关系，
书吧可以加入桌游，传统的扑克牌，或者流行的英雄杀，天黑了请闭眼，都可以，况且单纯的桌游很难维持一种客观的收入，但是当桌游和书吧结合在一起，无疑是一种创新，同时增加一些收入，
书吧留出一些空架子，让读者摆放一些二手的物品出售，书吧从中收取一些微薄的费用，这样一来在书吧的原有基础上又增添了新的功能，同时书吧的收入会更乐观，
书吧可以做的更好，例如增加茶水，甜点，读者看书的时候，觉得渴了可以喝点茶水，如果再增加咖啡，奶茶，这样一个书吧真的太想去看看了，适合约会，哪怕自己一个人去都是不错的消遣方式，
书吧可以在加些流行的小商品，比如海派星公仔，礼物之类的东西，摆几张大的桌子，让读者来坐下来看书，或者是玩桌游，再加上小商品， 作为文艺的年轻男女都不会错过这样一个书吧。
扩展资料：
上大学时，图书馆是读书的最佳场所。毕业了，在城市里为生活奔波，你会去哪里找书看？中国青年报社会调查中心通过清研咨询，对2160人(其中80后占63.0%，70后占26.1%)进行的调查显示，被调查者中67.3%的人表示身边有人经常泡书吧。
经常“泡书吧”的都是什么人呢？
调查中，68.8%的人认为是“文艺爱好者”，59.0%的人认为是“白领”， 58.1%的人表示是“大学生”。
本回答被网友采纳休闲书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。开一家休闲书吧要求并不高，现在国内有众多类似的书店，经营情况都非常好。开个休闲书吧不需要太大的投入，门面面积在20-40平方米即可，因消费者以学生和白领为主，服务价格不宜过高，同时租金不要过高，最好选择在文化气氛比较浓厚的大学区或商业区周围。
经营模式（收入来源）：
1、在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。书吧的特色必须在服务中体现出来，比如，在提供饮料、水果、点心等收费服务的同时，还可为读者提供售书、订阅等服务。读者在翻看书籍之余，一定会有一些想带回去细细阅读，因此看好了再买，可以让读者买到最满意的书，节省了他们的开支，也为书吧培养了潜在客户。此外，书吧最好及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话可以编制畅销书排行榜，为读者提供信息。
2、为了培养稳定的客户群，可以推出读者会员卡，持有会员卡可以享受优惠，可以在保持书刊整洁的同时免费借阅图书，或者年底享受相应的赠阅优惠等。此外店主需要有一定的文化知识水平，休闲书店要注意店面的文化气息。买书的人看重的不只是书籍本身，还有书店的气氛和心得交流。如果没有特殊的服务，比如文化交流、名人座谈等吸引人气的活动，价格上又没有优势，就很难做得很好。
3、书吧赚钱靠情调。所以书吧的装修很有讲究，别具一格，有特色，有情调的书吧会吸引人不由自主的进入。
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月9日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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