首先明确项目利益相关者的概念。
分为三个层次:
第一层泛指受组织经营活动影响或影响的所有自然人或社会群体。
第二层是指与组织有直接关系的自然人或社会团体,不包括政府。
第三层次是指在企业经营中“下注”,其利益与企业利益密切相关的自然人或社会团体。
简言之,利益相关者是指与组织有明确利益关系的个人或团体。他们会影响或能够影响组织,组织做出决策时必须考虑他们的意见。
扩展资料:
项目管理本身属于项目管理工程的范畴,包括开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)和建筑信息模型(BIM)。
项目管理分为三类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
项目的一次性和独特性的社交活动,通常存在于我们的人类社会活动,甚至人类现有的各种物质和文化成就的第一种是通过项目的方式实现,由于各种最初的操作依赖于现有设施和条件建设项目活动或发展。
项目管理的目的应是通过项目管理活动,达到或超过项目所有有关各方明确提出的项目目标或指标,以及满足项目所有有关各方尚未明确规定的潜在需要和追求。
项目管理的独特性在于它是一种完全不同于企业一般生产经营管理的管理活动,是传统的政府管理和独特的管理内容。