在现代企业管理中，企业管理者扮演着重要的角色。他们负责制定企业的战略和目标，组织和协调各个部门的工作，制定和执行管理政策和流程，监督和评估企业的运营情况，做出决策和调整，提供指导和支持，推动企业的发展和变革。企业管理者的作用包括：
领导者角色：管理者需要具备良好的领导能力，激发团队的积极性和创造力，塑造企业的价值观和文化，引领企业朝着设定的目标前进。
决策者角色：管理者需要根据企业的战略目标和市场环境，做出重要的决策，包括战略决策、组织决策、资源配置决策等，为企业提供发展方向和支持。
组织者角色：管理者需要合理组织和分配企业的人力、物力、财力等资源，确保各个部门和员工的协调配合，实现企业目标的达成。
控制者角色：管理者需要对企业的运营情况进行监督和评估，确保企业的运作符合预期目标，及时发现和解决问题，推动企业的持续改进和优化。