HR就是人力资源。
HR,Human Resource,翻译为人力资源管理。主要工作就是管理人,具体的就是招聘用人管理,对人才培训管理,薪酬管理,考勤管理,员工沟通之类的工作与发放奖励、奖金等。
人力资源部门涵盖整个的“员工生命周期”(选、育、用、留),更重要的是通过员工质量的优化、企业人力资源效率的提升,对公司经营目标的实现起着推动和保障作用。
人力资源部门对一家公司的重要性,已经逐渐被大家所认可,尤其是在信息技术公司和创新型公司里,一个好点子就有可能产生巨大的经济收益。所以,HR从业者自身对自己的定位也要逐步的提高,从行政的后援,到员工的服务者,再到公司变革的推动者,最终成为公司的业务战略合作伙伴。
扩展资料
人力资源作为一种特殊资源,特征如下
1、能动性
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
2、两重性
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
3、时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。
一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。
参考资料来源:百度百科-人力资源
“HR”是指人力资源顾问。“Human Resource”的英文缩写简称。
“HR”是“Human Resource”的英文缩写简称,意为:人力资源顾问
“HR”(人力资源顾问)与普通传统的人事不同,不仅仅局限于招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等等工作,“HR”还进行企业的管理。
扩展资料:
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
4、重视并促进团队合作;
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
6、在培训和教育方面给予巨大的投资;
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
8、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
参考资料来源:百度百科-HR
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