在采购的谈判桌上,策略远不止于价格的角力。以下是一些实战技巧,帮你抓住谈判的精髓:
比如,休斯飞机公司的案例中,正是通过“白脸黑脸”策略,成功地影响了谈判结果。采购人员需懂得留有余地,用简洁、肯定的沟通方式,逐步推进议题,确保对方理解。
在谈判中,董事用事实和充分准备来应对,避免误解。不要仅凭表面现象判断,文件战术需有针对性,既展示专业,又避免过度引起怀疑。
时间管理是关键 - 适时运用对手的紧张情绪,准时结束谈判。避免陷入50/50思维,要有主动权。采购策略上,灵活运用“化整为零”和“化零为整”的策略,巧妙利用对手的弱点,为自己争取利益。
提升采购能力并非一蹴而就,而是需要实战演练和策略调整。通过不断学习和实践,你的谈判技巧将如虎添翼,助力企业效率提升,实现采购目标的更高效达成。