第1个回答 2011-12-18
管理者应具备以下能力
一、独立思考的能力
战略管理者应对市场有自己独特的理解，这种独特性来源于高度的独立思考能力，能够从平凡中发现特，从平常中发现异常之处，从细微处认清方向，这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意义。而具有独立的思考能力的战略管理者必须做到一下几点：
1.敢于向人们公认的或习惯的结论发起挑战。
2.寻求多种而非单一的办法来解决问题。
3.欣赏新颖的观点和主张。
4.不能过分相信规则和拘泥于传统。
5.不能过分相信逻辑和精确计算，因为现实与未来是多变的。
二、想像力
想像是从已知世界到未知世界的精神旅行，具有丰富的想象力企业战略管理者能够帮助企业创造和利用更多的机会，把企业不断引向成功。而那些想象力极度贫乏的管理者只会将企业推向保守、僵化、处在极为被动的境地。
三、应变能力
战略管理者应当具备较强的应变能力，它表现为接受、适应和利用变化的能力。
四、理解和体贴下属的能力
能够了解职工下属的需要和期望，尽可能地满足他们的需要，帮他们实现自己的愿望，从而有效地激励起他们为实现企业战略而努力的理念和行动。（其中有五大忠告：1.不要不和下属交谈关于下属的需要和期望。2.不要不加区分地以一副同样的面孔或态度对待所有下属。3.不要把下属看成是工具。4.不要因为下属犯错误就不给他们成长的机会。干的多，出现的错误就会多。不干的人，永远不会出现错误。5.不要强迫所有下属都与你持有相同的观点。）
企业管理系主要有四个研究方向,分别是战略管理、供应链物流与信息化管理、质量管理与标准化和公司治理结构,目前已经建立起与之相对应的四个相互补充、相互联系的研究团队。企业管理系以建成在全国居于领先地位、并在国际享有较高声誉的企业战略与管理方面的...
具有大企业无法替代的战略地位。然而,由于各方面原因,我国中小企业在继续发展中正面临一系列的困难和挑战,本文试图从企业内外两...(3)培养管理创新的能力。中小企业内部存在的问题之一是缺乏管理组织能力,在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。...
企业管理 就是企业以自身的目的及战略目标出发,进行的一系列管理活动就是企业管理.老板对工人说:没有企业管理,你将领不到薪水!...这也是管理活动的根本目的。企业管理的演变企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程,...
其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶...我很欣赏摩托罗拉的管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。为避免规模不经济,更好地提高执行力,我们将坚定不移地推进...因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车...
装备规划应与国家建设规划、企业的战略发展规划、企业的科技创新规划同步发展,同步衔接,同步实施。装备规划应加强横向联合,...②提出上周技术装备管理中存在的问题,③制定下周的技术装备管理工作计划。通过对上一周的工作总结,一方面对上周的技术装备管理...
functional strategy)。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略,又称总体战略,...并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面:确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。...
必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,...从时间、战略和全局上考虑和分析问题,抓住时机,确立目标。同时,力图将目标明确化、愿景化,使下属真正理解并建立信心,持久投入,...
公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任。...为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样,是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。在最宽广的层面,...
领域,以实现企业管理科学化、制造过程信息化、数字化为目的。在国家信息化战略中,已经明确提出了“信息化带动工业化”的目标,信息技术战略与其它战略一样,已变成企业业务发展的战略,信息技术成为提升企业竞争力的不可或缺的条件。而信息化标准将是推动信息化和...
在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能,而且其它产业同样需要技术技能,对酒店同样十分重要。...例如酒店管理与战略、酒店品牌管理与营销创新、融资与资本运营、绿色饭店的评定标准、集团化与连锁经营等商业知识、政府法规、...本回答被网友采纳