在课程设计与内容的精心策划中，张耀升老师以其深厚的专业知识与丰富的实践经验，为学员们打造了一系列旨在提升个人与团队能力的精品课程。以下是张耀升老师主讲的部分核心课程概览，旨在帮助您在不同领域实现卓越表现与领导力的提升。
《卓越执行》：这门课程聚焦于如何将策略转化为实际行动，强调执行能力在实现目标过程中的重要性，帮助学员掌握高效执行的策略与技巧。
《颠峰销售》：专为销售人员设计，旨在提升销售技巧与策略，通过深入分析客户心理与市场趋势，教授如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现销售业绩的显著增长。
《卓越领导力》：针对希望提升领导力的个体，课程深入探讨领导力的内涵与实践，通过案例分析与角色扮演，帮助学员掌握激励团队、决策制定与冲突管理的技巧。
《大客户销售》：针对追求高价值客户合作的销售专业人士，课程从策略规划、客户需求分析与关系维护等方面入手，传授成功争取大客户合作的关键技能。
《卓越团队管理》：着重于团队建设与管理的艺术，课程通过团队动力学、沟通与协作技巧的深入探讨，帮助管理者构建高效、和谐的团队文化。
《高效沟通技巧》：强调在不同情境下如何有效沟通，课程涵盖了非语言沟通、倾听技巧、冲突解决与信息传达策略，旨在提升个人与团队的沟通效能。
《人力资本运营》：聚焦于人力资源管理的核心议题，课程从招聘、培训、绩效管理与员工发展等方面出发，探讨如何优化人力资本，驱动组织成功。
《高绩效团队建设》：通过团队建设活动与策略，课程旨在培养团队协作能力、提升团队效能，促进成员间的信任与合作。
《卓越的管理团队》：深入探讨管理团队构建与运作的关键要素，包括决策制定、团队激励与组织文化塑造，帮助构建高效、协同的管理团队。
《创新思维与问题分析解决》：鼓励学员跳出传统框架，培养创新思维与问题解决能力，通过实践案例分析，掌握系统化解决问题的方法与技巧。
《高情商领导打造高效能团队》：强调情商在领导力与团队管理中的重要性，课程通过情感智能的培养，帮助领导者构建更和谐、高效的工作环境。
《职业经理人十项管理技能提升训练》：为职业经理人提供全面的管理技能培训，涵盖战略规划、项目管理、决策分析、团队领导等十项核心技能，旨在全面提升个人职业竞争力。
《企业员工全面激励训练整体解决方案》：针对企业员工激励与组织文化建设，提供全面的激励策略与实施方法，旨在激发员工潜能，提升整体工作动力与满意度。
《企业成长新教练：卓越组织必上的5门课》：精选五门核心课程，为渴望实现企业快速成长的领导者与管理者提供系统化的学习路径，旨在构建卓越组织文化，推动企业持续发展。
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