工作中如何跟应变能力差的人沟通？

Question

如题所述

Answer 1

只要工作认真负责，为人没问题。这些都不是事儿，有些被看做聪明的人，并不一定能让领导喜欢。所以应变能力差，只要能把最终的事情做好，不是一意孤行就可以。至于沟通，我会努力保持自己的观点，去说服他。

Answer 2

用嘴简而易懂的沟通方式，不会带什么专业术语，因为你就算说了，对方不一定明白，而且也不认可。我一般都会说，这是领导安排的。如果对方有什么异议，我会说，你直接找领导说吧，我只是传达。但是生活中我还是比较谦虚的，对这种人，只有有耐心，从最简单的一面去分析，她会明白的。

Answer 3

保持耐心，对任何工作上的事情不能马虎，如果对方理解不了或是无法做决定，那就让他去说他的想法，然后给他分析对错。直到说服他为止。

Answer 4

我认为一个人的应变能力不好不代表心不好，也许只是不能做决定或是判断。但是心是好的。所以遇到这种人我会尽力去帮助他。然后把自己的理解和公司的想法都分析给他，让他做决定。还有在很多事情上，会帮助他去做出选择。

Answer 5

很多应变能力差的人都是比较执拗的，感觉自己的决定是对的的，无论你怎么去沟通都得不到认可。我认为如果与这种人沟通非常困难，与其沟通不如直接通知。我之前的公司有这种人，面对这种人，我选择让自己的组长或是主管去直接沟通，虽然麻烦，但是他们说什么，这个员工最起码不会反驳或是怀疑。如果让我直接去沟通，真的非常麻烦。