作为一个领导,太讨厌一个员工怎么办?

如题所述

作为一个领导,要大度,要能容忍自己的下属,当然了,也要看你是因为什么原因讨厌他,如果说不是原则性的问题,自己胸怀还是要大度一点吧。

首先来搞清楚不喜欢这个下属的原因,是由于工作能力不足给你制造了很多麻烦。

让他做你认为很难的工作,完成了会增加你对他的好感。觉得他还可以,没有那么差。

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领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

一个好的领导,必须是一个帅才,面对能力强的下属,要知人善用,刘备手下的五员虎将,哪一个能力不在他之上,但刘备却并没有因此而不喜欢哪一人,反而靠着他们过人的能力打下了一片江山。

最后总结,领导首先应该以集体团队的利益为重,看待下属不能以一己之好,一个好的领导必须要有海纳百川 有容乃大的格局。

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