行政类员工的工作如何量化及如何考核

如题所述

行政工作人员从事事务性工作,很难量化指标。
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第1个回答  推荐于2016-03-15
  一、考核范围和对象
  科级及以下所有在职的行政后勤工作人员。
  二、考核内容
  考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
  德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现;
  能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况;
  勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;
  绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
  三、考核标准
  实行量化考核的办法,其考核标准见附件1。
  四、考核办法
  (一)个人述职
  每个人将自己一年来的工作学习、履行岗位职责和专业技术职务情况,进行认真总结,在科室内进行述职。
  (二)量化考核
  1、科级干部的量化考核。考核分三部分组成:科室内及各部门代表的考核占30%,主管校的考核占50%,日常考核占20%。
  2、一般工作人员的量化考核。考核分三部分组成:科室内及各部门代表的考核占30%,本科科级干部的考核占50%,日常考核占20%。
  五、考核等级
  考核分“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等级。原则上根据考核总得分确定每人的考核等级。70分以上为合格,其中总排名在前15%的人员为优秀,60分—70分为基本合格,60分以下(不含60分)为不合格。考核等级由领导集体研究审定。
  六、其他事项
  1、成立考核工作小组,主管任组长,班子其他成员为组员。部门考核由主管领导负责, 考核办公室具体组织落实。考核分数均按相对分数计算。
  2、对正在见习期或试用未期满人员,除进行考核外,还要写出书面评语,其考核结果做为转正定级、聘任专业技术职务、分配工作的依据,但不确定等级。
  3、工作不满半年的人员,在征求部门意见的基础上写出评语,确定等级。
  4、因病、事假累计超过本年度半年或出国探亲超过半年以上的人员,不定等级。
  5、出现下列情形之一者,当年考核定为不合格:
  (1)违反国家计划生育政策;
  (2)因失职、渎职给单位造成重大政治、经济损失;
  (3)受到党纪严重警告以上、政纪记过以上处分。
  6、本考核作为年终考核依据。考核不合格者,当年薪级工资不晋升,并停发年终一次性奖金,绩效工资按低一档次发放;连续两年不合格者绩效工资全部停发;连续三年不合格者予以解聘。对于考核排名在后三名者,提出黄牌警告;连续两年考核排名在后三名者,绩效工资按低一档次发放;连续三年考核排名在后三名者,停发绩效工资。本回答被网友采纳
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