项目范围管理的过程包括

Question

如题所述

Answer 1

项目范围管理的过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。

1、规划范围管理 。

为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。

2、收集需求 。

为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。

3、定义范围。

制定项目和产品详细描述的过程。

4、创建WBS。

将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。

5、确认范围。

正式验收已完成的项目可交付成果的过程。

6、控制范围。

监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。