成本中心控制和考核的内容是()

如题所述

成本中心控制和考核的内容为责任成本。

成本中心是责任会计中的责任中心之一,指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权,因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。

成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心,是对费用进行归集、分配,对成本加以控制、考核的责任单位,亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性是与具体的责任中心相联系的,而不是某一个成本项目所固有的性质。

成本中心应该是一个独立的部门,涉及成本与利润的控制,同时避免与工厂其它部门的连接性。针对全球布局或多个区域工厂的集团公司,设立成本中心,可以有效监控各地的成本波动和合理性。

成本中心的类型

1、基本成本中心和复合成本中心。

前者没有下属成本中心,如一个工段是一个成本中心,后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责。

2、技术性成本中心和酌量性成本中心。

技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本,如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系,可以通过弹性预算予以控制。

酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的,主要包括各种管理费用和某些间接成本项目,如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系,其控制应着重于预算总额的审批上。

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