现场施工管理流程：
1、施工组织设计（方案）报审_
2、图纸会审记录_
3、技术（安全）交底_
4、开工报告_
5、管理人员名单_
6、各类材料报验_
7、设计变更_
8、现场签证_
9、隐蔽报验_
10、检验批报验_
11、分项工程报验_
12、分部工程报验_
13、单位工程报验_
14、竣工报告_
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中_
资料整理及上报顺序：_
(一）进场伊始_
工程技术文件报审表表附施工组织设计_
分包单位资质报审表表附企业资质_
项目管理人员名单附资格证书复印件_
与甲方办理进场手续、签定安全协议_
内部资料_
整理施工队伍人员名单_
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件_
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档._
技术资料_
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据._
（随时存档图纸的变化)_
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书._
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档_
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档._
(二）材料进场_
工程物资进场报验表_
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等_
内部资料_
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档_
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）_
工程安装报验_
工程样板报验_
如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等_
分项/分部工程施工报验表_
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等_
交接检查记录_
与上下道工序相关单位进行试验、检测_
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等.按要求选做、由甲方选型、抽样._
内部资料_
施工进度计划_
材料进场计划_
人员调配计划_
机具进场计划_
试验检测计划_
资料报验计划_
施工日志_
(四）工程经济、技术文件_
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档_
图纸及图纸变更存档_
(五）施工日志_
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录._
(六）工程竣工_
竣工资料整理暂不细述_
工程决算单与施工队的决算单_
工程移交_
工程总结_