如果说公司人力资源部门工作非常轻松,没有做什么事情,这说明有两种情况:一是说这话的人对人力资源部门的职责不清楚,工作内容不了解;二是公司人力资源部门本身没有尽到职责,人浮于事。
人力资源部给外人的感觉好像就是招人、统计考勤、签劳动合同、办入职离职等一些事务性工作。其实,人力资源部是企业中非常重要的组织机构,不仅要求专业度,精准,而且事情多、复杂、事无巨细。企业如果没有人力资源部的支撑,将对企业的经营管理造成很大的影响,甚至是无法正常运行。为什么这么说呢,让我们先来了解一下人力资源部到底是干什么的。
人力资源部职能人力资源部在高层领导的授权下,代表高层领导行使管理工作的权限,包括计划、组织、指挥、控制等工作。具体有员工招聘、选用、培训、工作分析、工作设计、员工绩效的评价、制订与执行薪酬和福利计划、建立有效激励员工改善或提高工作绩效的系统、建立人力资源信息系统、处理劳动关系一系列工作内容。
基础和战略基础人事工作包括:招聘工作、制订规章制度、入离职管理工作、社保、考勤管理、劳动合同管理、工资核算、制作人事报表、人事档案管理等工作。
战略方向工作包括:人力资源规划体系搭建、组织体系设计、职位体系搭建、员工成长与发展体系搭建、企业文化体系搭建、员工满意度体系搭建、知识管理体系搭建等工作。
通过以上分析,大家已经对人力资源工作有了了解。所以说,人力资源部的工作价值体现在通过系统和机制对人力资源进行专业、有效、合理的利用,最终达成实现企业经营目标的管理结果。要想做好人力资源管理工作并不轻松,而且要求人力资源工作者专业能力扎实。