不属于目标成本预测方法的是

如题所述

目标成本预测方法不包括比价法。目标成本是企业为了确保实现预定利润,在一定时期内设定的预计成本,这一概念结合了成本预测与目标管理。目标成本可能呈现为计划成本、标准成本或定额成本等多种形式,通常认为这些形式比实际成本更为合理和科学。
目标管理在企业中至关重要,尤其是在市场竞争激烈的情况下。企业普遍认为提高生产力的途径主要是增加收入和减少支出。然而,市场利益的平均化往往导致收入降低而支出增加,这使得目标成本管理变得尤为重要。
目标成本的内容涉及多个方面:
1. 在制定目标成本时,企业不仅要考虑内部条件,如设备、原材料、生产能力和员工素质,还要关注外部条件,包括市场需求、竞争对手的成本信息等。
2. 目标成本管理是企业目标管理的关键部分。实施目标成本管理能够促进企业加强成本核算,提高员工对成本的关注,更好地实施经济责任制度,并激发员工积极性,推动成本进一步降低。
3. 目标成本也是进行成本比较分析的有效标准。通过分析成本差异的原因,企业可以实施例外管理原则,将成本管理的重点放在与目标成本有重大偏离的事项上。
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